僅以持有的微軟股票做抵押，馮建平能動用的資金約在三億美元左右。
首先排除了力拓股份，這家公司的市值已經增長到140多億美元，遠不是目前他能夠覬覦的。
馮建平需要尋找一個相對規模較小，盈利穩定，未來具有大幅升值潛力的實業資產，考慮併購事宜。
這在當前的英國資本市場上，有大量可選的標的物業。
例如倫敦水務公司，管道燃氣業務等等，這些都具有年均5。5%~7%的回報率，單獨一項的資產價格在四至五億英鎊左右。
相比十多年後香港富豪90。3億美元收購英國電網。38。7億美元收購水務業務。30。32億美元收購管道燃氣業務，從而掌控英國的公用事業，國計民生，其中還有巨大的升值空間。
在上屆柴契爾夫人執政的保守黨政府時期，為了解決國有控股企業效率低下，人浮於事的弊端，果斷的開啟了賣賣賣的政策。
大力引入國內外的私人資本，持續對僵化的國有控股企業進行改進。這被稱為私有化浪潮自80年代初開始英國柴契爾政府分階段出售石油。航天。電信等行業國有企業，至80年代末國有資產售賣總額達250億英鎊，這佔據了國有資產的40%左右。
同時大量削減各種救濟補貼，包括失業，醫療，教育和住房補貼，極大的減輕了政府財政開支壓力，改善了財政狀況。
與此同時德國和法國也相繼開啟了私有化浪潮，法國在1986年頒佈私有化法案，當前正在推進國企股份制改革，醞釀大舉出售國企股份的政府法案。
這對包括馮建平在內的投資者而言，是個非常好的介入契機。
英國政府為了鼓勵投資，大力的壓低了國有資產的股價，鼓勵競爭性資本投入公用領域，為政府減負的同時提高效率。
簡單規劃一下若是以九億英鎊左右的代價，拿下英國水務和管道燃氣業務，約合15。5億美元左右，具有年均5。5%~7%的回報率。
不會多什麼，也不會少許多，投資回報率非常穩定。
若是以10年後香港資本的交易價格來看，這兩部分的資產約合70億美元，總體回報率是450%。
若時間再推遲十數年，交易價值還會翻番。
所以，這是一項值得考量的併購。
第二個選項，就是金絲雀碼頭。
金絲雀碼頭（CanaryWharf）位於英國倫敦陶爾哈姆萊茨區的道格斯島西印度碼頭與多克蘭區交界處，原為倫敦東部核心港口，見證了倫敦航運業從興盛到衰退的全過程。
這裡距離倫敦金融城標誌性的建築蘇格蘭銀行大廈只有3英里，未來會成為媲美倫敦金融城的第二大世界公司總部雲集之地，影響力甚至有超過前者之勢。
馮建平在前世曾經多次來過金絲雀碼頭，那裡高聳的現代化摩天大廈，組成了倫敦城新的天際線，是整個倫敦最為現代化的核心金融地區。
這裡匯聚了金融，商業辦公，會展和酒店頂級企業超過2000家，包含眾多的世界500強集團總部和歐洲大區總部，高階金融業白領人士超過15萬。
金絲雀碼頭在上個世紀未至本世紀50年代，進入了空前繁榮時期，晝夜不停的車流和貨物，成為驅動經濟發展的強大動力。
然而在上世紀60年代，由於海運事業的萎縮或者航運公司需要尋找更大。更有效的深水港口，倫敦的原有港口碼頭有些就衰落下去，直至關閉。
金絲雀這個面積達22平方公里的超級碼頭，就是其中的一個。
到1980年，碼頭已經停止了運營，徹底廢棄了。
80年代中期，在柴契爾夫人執政時期，倫敦市政府成立了碼頭區開發公司，開始全面改造這一地區。
這裡最大的問題是交通孤島，倫敦所有的地鐵線都不經過這裡，缺乏必要的公共運輸設施，1987年，金絲雀碼頭的特許經營權被加拿大奧林匹亞約克開發公司（0lyia
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