在他領導的這家公司中，牢牢的把控了人力資源部，財務部，規劃部，後勤部和辦公室，掌握了人。財。物大權。
奧林匹亞約克公司一系人馬，掌握了工程部，市場部相關實權，雙方分工涇渭分明。
這是奧林匹亞約克公司不得已的屈服，董事長馮建平掌握了主要控股權，在公司中擁有絕對的決策權利，並掌握了公司發展的命脈。
那就是頂頂重要的現金流。
現階段馮建平的策略是集中力量建成並運營1，2，3期區塊，以公司現在持有的現金流，預計再投入六至七億美元即可建成。
副董事長約翰—格林伍德也表示認可，畢竟剛剛經歷了一次生存危機，至今心有餘悸，他可不想再來一次了。
在注入現金流後，原本爭相訴訟的大批建築承包商和材料供應商紛紛撤訴，並積極的表示願意全力配合金絲雀碼頭開發，並加大資金墊付力度。
原本看起來的深淵，如今變成了金光閃閃的黃金坑，誰都願意往裡面跳。
這就是新公司的威力，只要讓建設公司和眾多的供應商看到了希望，原本的欠款根本就不是問題。
在馮建平的主導下公司現在不追求貪大求全，4，5，6號區塊暫緩建設，主要以地下設施為主，比如鋪設煤氣管網，建設高標準下水函管，通電，通水，通氣，平整路面等等基礎工作。
真正的眾多大廈建設專案暫緩，以免資金過於緊繃。
只要建設成功1。2。3號區塊，大規模投入市場中，形成金融企業和服務企業爭相入駐的熱潮，那麼資金鍊難題將迎刃而解。
憑藉這些建成的物業抵押，至少可以貸款30億美元以上，後續運作4。5。6號地塊，甚至7號和8號地塊，都不會遭遇資金鍊困境。
已建成的三個區塊，根據測算，每年可以穩定貢獻4。2至4。5億美元左右的租賃收入，減去成本的話，淨收益在三億美元左右。
建成的區塊越多，穩定收益就越大。
根據現階段建設進度1號區塊已經進入最後的環境整治，道路鋪設，路燈及交通設施安裝階段，預計將會在明年1月底前全面交付。
2號區塊正加緊建設，共有三棟大廈和5棟輔樓進入最後建設階段，外立面裝修和室內裝修同步進行，都在全力推進中。
預計將於明年3月底完成道路和綠化，開始交付租賃使用者，可以入場裝潢施工。
三號區塊眾多的大廈正在拔地而起，處於火熱建設中。
專案預計在明年7月底，基本可以建成交付，這是一個重要的時間節點。
馮建平已經批准了下一步的工程建設計劃，將從明年的3月底開始，全面推進4。5。6
號區塊建設進度，力爭年底前建成完工。
從明年的第三季度開始，視情況繼續推進7號和8號區塊建設專案。
在充沛的資金推動下金絲雀碼頭開發進度明顯加快，原本開發三年的1。2。3號區塊，差點就落個資金鍊斷裂的下場，還是因為資金量不足。
若工程沒有延誤，現在已經投入產生收益了。
在這間公司中馮建平只管公司發展大方向，做出重要的決策，不會過問具體的事務。
具體建設事務由工程部負責，市場營銷由市場部負責，工程質量由質監部負責，花錢由財務部負責，各部門協同運作。
他現在的主要精力一個是資金，一個是交通。
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