（六千字大章~）
自“六二七事件”以後，日本政府開始重新審視長期存在於中央省廳、地方自治體與公共機構之間的資訊壁壘。
一九九一年七月，由西園寺情報系統（SIS）參與設計的行政資訊相互接續方案完成了第一輪封閉測試。
該方案並不要求政府廢棄原有的大型計算機和業務系統，而是透過新增閘道器、統一交換格式以及重新劃分資料呼叫許可權，使原本彼此獨立的住民登記、稅務、福利及部分公共事務系統能夠進行有限度的資訊交換。
測試結果遠遠超過政府最初的預期。
過去需要依靠電話、傳真和紙質檔案，耗費數小時乃至數日完成的行政照會，在新系統中往往只需要數分鐘。
與此同時，大量長期由公務員承擔的重複錄入、資料核對與跨部門轉送工作，也開始隨著系統投入使用而迅速減少。
西園寺的技術人員則負責試行期間的裝置、線路與介面維護。
同年八月，這套制度首先在東京都港區、江東區與品川區的部分行政機關投入實際試行。
官方給出的理由十分簡單：西園寺集團在東京灣岸擁有完善的計算設施、專用通訊線路和技術維護力量，能夠最大程度降低試行階段的執行成本與事故風險。
這一選擇在當時幾乎沒有引起爭議。
然而，後來的研究者很少會將它視為一次單純的行政資訊化改革。
學術界普遍認為，這也是一個新興階層出現的重要原因之一。
因為絕大多數公共設施的升級都是圍繞著“西園寺相關資產”而展開的，而這便使得有西園寺資產的地區的各種公共設施，都會比沒有西園寺資產的地區的要優越得多。
它第一次以基礎設施、公共服務效率與生活便利程度為物質基礎，在同一國家內部人為地區隔出了一個新的群體。
他們被稱之為——“企業市民”。
——摘自《平成秩序轉型史——國家、企業與日本社會，1989—2005》
……
“早上好前輩！本日起由高木前輩帶教，還請多多指導！”
宮本首人深深地彎下了腰，聲音大得旁邊正在整理檔案的兩名職員都抬頭看了過來。
高木愣了一下。
“嘛嘛，動作很標準了……”
他看著眼前這個腰幾乎快彎成九十度的年輕人，笑著擺了擺手。
“不過你也不用這麼拘謹啦。現在都是平成了，難道負責你新任研修的是昭和人嗎？”
宮本連忙首起身體。
“非常抱歉！”
“你為什麼要道歉？”
“因為我剛才好像打擾到其他前輩了。”
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