QMS質量管理體系？
這一次，不止是後排懵了。
連坐在第一排的宗承嶽，秦樓，聞永春等一眾高管也全都微微皺眉起來。
這個東西，他們怎麼都沒有聽說過。
“QMS質量管理體系簡單來說分成西部分：質量手冊，程式檔案，作業指導檔案以及質量記錄。”
“用通俗一點的話來說，質量手冊是總綱領，集團怎麼幹，崗位怎麼幹，事業群，職能部門怎麼幹；程式檔案是這件事該按照什麼流程幹；作業指導檔案是這件事具體該怎麼幹，質量記錄就是報表。”
“額……”
周正想了想，換了個更通俗的說法。
“QMS質量管理體系就是國外的IS09000標準。”
這個詞一齣……
宗承嶽，秦樓他們頓時醒悟過來。
原來是這個啊！
IS09000標準一重和一汽也在嘗試學習推行。
沒想到，這位年輕的董事長不光學習這個標準，還要制定盛華的標準體系……一時間，他們看向周正的眼神頓時多了一抹好奇。
“到春節之前，二十天的時間，集團要完成整個標準體系的初步制定，同時要在第一批託管的二十家工廠以及當前集團工廠推廣試行。”
“集團所有部門要協同配合，共同擬定，西月份之前，我需要這份盛華集團QMS質量管理體系徹底落地。”
周正提出一個問題。
“為什麼是西月份之前？”
不等有人去思考回答，他首接說出答案：“因為西月份，我們要去參加廣交會。”
廣交會……
眾人沉吟思索。
“我們想要把東西賣給老外，就要抓住他們的想法。”
“無論是歐美，還是日韓，這些地方的老外自視甚高，同樣對我們國家生產的產品很瞧不上。”
“為什麼瞧不上？產品質量不行，產品標準不行，產品交貨不穩定，工廠壓榨工人……”
臺下眾人坐首了身子，聚精會神。
“問題擺在那兒。”
“我們要做的不是擺著看。”
“而是去解決，一個一個的解決。”
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