十一月初，滬江郵電管理局收到一封由市政轉來的群眾來信，信件竟是用正式檔案袋封裝妥當。
來信人署名陶向紅，郵電管理局的人一見這個名字，當即高度重視起來。
拆開足有一寸厚的檔案袋，裡面靜靜放著兩份條理完備的合理化建議。
第一份便是關於推行“郵政編碼”的建議與完整方案。
建議中不但提出為全國統一設立數字化郵政編碼，用以提升信件分揀與投遞效率、最佳化郵路佈局，為日後郵政自動化分揀提前鋪路，更附上了一整套完備的管理規章，以及按行政區域提前劃定好的編碼方案。
郵編劃分細緻入微，覆蓋全國各省，一直細化到各縣下轄的公社層級，周全詳盡，面面俱到。
郵電部門只需要採納這套“郵政編碼”，現成的編碼、規則、區劃佈局全都可以直接落地啟用。
單單這一份建議，幾乎把整個相關部門要調研、規劃、制定方案的所有工作，全都一併做完了。
領導們所要做的工作，僅僅是採納與否。
第二份是“門牌號”制度，將全國各地的地址全部統一標準化，即街、路、巷、樓和門牌。
“門牌號”與“郵政編碼”一起，將整個郵政收發端全部規範化，清晰化，明確化，大大減輕一線郵政人員的工作量，提高工作效率，同時也有利於戶籍管理。
檔案袋中甚至還有一份作為樣品的標準信封和收發流程的彩繪說明漫畫，以及自動化分揀的概念圖。
在原先的歷史上，1974年立項研究郵政編碼，標準信封要到1978年才會推出，直到1980年才正式開始推廣郵政編碼制度，在信封上增加用於填寫郵編的方框。
門牌號則要到2000年完成統一規範。
作為樣品的信封則是2004年經過第三次修訂的最終標準。
但眼下，傳說中的陶向紅同志事無鉅細地拿出了一套完整可直接落地執行的方案，著實讓郵政部門上下都大為震動。
這早已超出普通群眾建議的範疇，簡直相當於直接交出了一套成型的行業規則草案。
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滬江郵電管理局的領導看完這兩份極具價值的建議和方案後，便向轉交的市政方面提出，想見一見這位神龍見首不見尾的陶向紅同志。
不料卻被告知，陶向紅平日工作十分繁忙，根本無暇分心應酬，這套郵政編碼與門牌號規劃方案，只是他利用空餘的業餘時間整理完成，無償提供給郵電部門參考。
原本期待著與陶向紅當面深入探討方案細節的郵電管理局領導，聞言不禁有些愕然，這還真就只是一份群眾建言，但是詳盡超乎所有人想象。
雖說沒有機會當面請教，讓郵電管理局的領導們心中頗為遺憾，但是兩套方案本身體系完整、考慮周全，完全可以直接拿來內部研討，甚至落地執行。
為了確保以後收寄信件的時效性，陶向紅這個小馬甲因此被老陸拉出來溜達了一圈。
這個小號擁有一定程度的正界影響力，正好可以負責各種涉正事務。
“陶向紅”這個馬甲是有時效性的，等到了八十年代，就沒法兒用了，這個時候潛龍在淵的“乾飯人”就能上線，接過火把，繼續前行。
老陸沒有養號自重的習慣，所以並不介意多開幾個小號馬甲。
美術電影製片廠與市政有專門的特殊渠道，上一次《時刻準備著！！！》短片火速審批透過走的就是這個渠道，所以“郵政編碼”和“門牌號”這兩份方案又藉著走了一遍，讓外人摸不著頭腦，這個陶向紅究竟是哪一個部門和單位的。
滬江郵電管理局開始真正靜下心來仔細解讀這兩份方案的時候，同月，少年兒童出版社的《紅兔出海萬里行》十冊彩色繪本系列經過三審三校後，終於正式發行。
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