這個詞在1987年的中國軍隊裡，還帶著一股陌生而鋒利的寒意。
沈飛沒有展開，點到為止。
他知道說太多反而不好。
周振邦端起搪瓷茶缸，喝了一口水，然後放下來。
“你說的這些，國外那些特種部隊，己經在幹了？”
“報告司令員，己經在幹了。”沈飛點頭：“英國SAS，美國綠色貝雷帽和三角洲，蘇聯的訊號旗和阿爾法都在幹，而且幹了很多年。”
“那咱們呢？”周振邦看著他：“咱們比人家，差多少？”
這個問題不好回答。
說差得多，長他人志氣。
說差得不多，那是睜眼說瞎話。
沈飛沉默了一秒，然後抬起頭。
“報告司令員，咱們還沒起步，但正因為沒起步，所以沒有包袱。”
“他們走了幾十年的彎路，咱們不用再走一遍。”
“咱們可以首接學他們現在最好的東西。”
這話說得不卑不亢。
既承認了差距，又給了方向。
周振邦看了他好幾秒，忽然笑了一下。
不是那種客套的笑，是真正被勾起興趣的笑。
“那你再說說，這支手術刀部隊，人怎麼選？怎麼訓？”
會議室裡其他人的目光也齊刷刷地聚過來。
沈飛想了想，伸出一根手指:“各位領導，我先說怎麼選。”
“常規部隊選兵，看什麼？看身高，看體能，看射擊成績，看投彈距離。這些都是硬指標，有標準，好衡量。”
“但特種部隊選人，不能光看這些。”
趙大柱忍不住插了一句：“不看這些看什麼？”
“看三樣東西。”沈飛豎起三根手指:“第一，腦子。第二，心。第三，才是身體。”
會議室裡有人皺起了眉頭。
這個排序，
跟他們幾十年的帶兵經驗完全反著來。
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