第 12 章
“因為方法論是公共資源,故事是私人的。我不想消費任何人的過去來給自己貼標籤。”
秦副總點了支菸,沒有說話。
過了半分鐘,他把煙掐了。
“行。就講方法論。”
峰會那天在南邊最大的會展中心。
到場的有行業內近四百家企業的高管和戰略負責人。
我站在臺上,燈光打下來的時候視線有點模糊。
恍惚間想起一年前,也是燈光打下來。
我站在年會舞臺側面,手裡握著一隻遞了一晚上的話筒。
臺上的人在說獲獎感言。
臺下掌聲雷動。
沒人看我。
現在臺下四百多人在看我。
安靜地等我開口。
我深吸了一口氣。
“各位好,我是鼎淵集團戰略顧問何盟深。”
“今天要講的內容,關於一套方法論的前世今生。它曾經被人用過,被人改過,被人傳播過,也被人誤解過。”
“現在我想把它完整地、正確地呈現出來。”
“不是為了誰對誰錯,是為了這個行業以後少走一些彎路。”
臺下響起一陣掌聲。
不是客氣的掌聲,是安靜聽完一句話之後發自本能的回應。
我翻到第一頁PPT。
上面只有一句話——
“所有的框架都需要根基。”
講了四十五分鐘。
下臺的時候秦副總在後臺等我。
“盟深,有個人想見你。”
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