按照一般人的想法，或者一些才入朝廷的年輕官員，有這麼一個機會，多少都會有些心動。
畢竟操持這麼大的事情，事後肯定是有獎勵的。
秩級西百石的丞相史參與這件事，本身就很顯眼。
如果能夠全權負責，豈不是會給陛下還有百官留下深刻的印象。
哪怕不能一飛沖天，憑藉這個功績，也能夠領先同輩眾人。
西漢官員升遷是一套基於“功次”的競爭性量化考核制度。
官員的表現會被量化為“功”和“勞”，同級別的官員按“功勞”多少排序（即“功次”）。
為了便於理解，可以認為這量化標準，包含基本“勞”，相當於考勤分。
官員每年透過正常的出勤履職，就能獲得基本的“勞”。
這意味著一份穩定的工作本身就是積累升遷資本的基礎。
而關鍵的“功”，則相當於績效，一般都是年度考核。
考核方式是將官員的政績（如墾田、戶口、錢穀、治安等）換算成積分，即“得算”（加分）和“負算”（扣分），類似於現代KPI的得分與扣分。
評定等級由同僚之間比較總積分，分出九個等級。
前三等為“最”（優等），可獲得額外“賜勞”；末三等為“殿”（劣等），會被“奪勞”（扣分）。
最終的“功勞”總數由“基本勞+關鍵功”共同決定。
只要你功勞排名在前，一旦有更高一級的官職空缺，就優先提拔排序靠前的人。
可以說你功勞大，就能進入上級的視野，穩步升遷。
而且功勞大，還能得到相應的拜爵、賜錢物等福利待遇。
這也是西漢官員制度，穩定執行的原因。
很多人也依靠這套制度，一步步爬到高位。
只不過要達到千石或者兩千石秩級，基本上還是需要破格。
破格的前提，那就是得到陛下或者三公九卿這樣上位者的賞識。
想要出人頭地，普通人來說，沒有大功勞還真不行。
正是基於這樣的背景，許寧和主父偃顯然就在算著此次全權負責的利弊。
思考這件事，值不值得做。
然而，何強根本不可能答應的。
這次喪禮可是三公九卿的斷頭臺，劉徹那邊憋著一股勁要大開殺戒。
這時候，你們把我入套了，然後你們跑掉了？
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