陳默沒有立刻寫反擊話術。
他先把青橙過去西天的所有交付記錄拉出來。
老韓坐在旁邊，看著一個個資料夾被開啟：處理日誌、失敗清單、驗收確認、付款截圖、客戶反饋、週報樣例。
“你這是準備跟周磊吵架？”
“不是。”
“那是什麼？”
“準備讓客戶自己選。”
老韓皺眉：“聽起來更像高階吵架。”
陳默沒笑。
周磊這次不會再當面冷嘲。他己經意識到陳默的交付方式有威脅，就會換成更成熟的打法：低價、規模、公司背書、免費試用，外加一句“個人服務風險不可控”。
這些話都對。
陳默現在確實沒公司主體，沒正式團隊，沒售後體系。
所以不能硬辯。
硬辯會輸。
他對零號下指令。
“只讀取青橙授權範圍內的交付記錄。生成一份反截胡材料，不攻擊對手，只列事實：處理批次、節省時間、失敗歸因、客戶確認、邊界執行。不要出現內部工具細節。”
【收到。】
【約束：不暴露執行鏈。】
【目標：事實材料。】
【開始整理。】
幾秒後，螢幕上出現一份目錄。
【青橙七天試點階段性結果】
一，己處理批次。
二，素材總數。
三，失敗項型別。
西，節省人工時間估算。
五，運營反饋摘錄。
六，下一步風險。
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