青橙採購第二天上午開會。
邱總原本只想用信任包壓住內部質疑,沒想到會開成一場小型驗收。
採購經理把夜航的材料翻到第三頁,問得很首。
“你們說一晚上能把混亂反饋整理成可開會版本。有沒有現場樣本?”
邱總首接給陳默發訊息。
“十分鐘後電話接入,能不能現場演示?”
老韓看到訊息,第一反應是罵。
“他們拿我們當猴看?”
陳默卻開啟電腦。
“客戶願意看,才有機會買。”
青橙發來一份新的售後反饋表。
比星芒那份更亂。
有客戶投訴,有客服備註,有倉庫推責,還有一堆語氣很衝的聊天記錄。
採購經理在電話裡說:“不用做漂亮,告訴我們這東西能不能快速變成會議材料。”
陳默只回兩個字。
“可以。”
零號開始處理。
這一次,陳默沒有讓它輸出長報告。
他給了三個限制。
只做三頁。
只保留可核驗來源。
每頁必須能回答一個管理層問題。
第一頁:問題集中在哪裡。
第二頁:哪些能馬上處理。
第三頁:哪些需要部門確認。
七分鐘後,初版出來。
方晴在旁邊掃了一眼,改掉兩個詞。
把“客服失誤”改成“客服口徑不一致”。
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