江澈打算來一個“搞頓大餐來提振士氣、順便刷刷好感度”的計劃。
但首接花光那五百塊的伙食費？
不妥不妥。
他在心中迅速的盤算起來：
張莉給的這五百塊的“伙食費”，在名義上可是“團隊經費”，自己要是全部拿來“請客”的話，性質就變了。
以眾人之間的關係來說，想來他們肯定也不會在意，不過萬一呢？
如果某個人嘴上說著沒事的，但心裡要是覺得：
這是他這個組長在拿大家的錢去做人情，或者懷疑他從中剋扣，該怎麼辦？
要知道信任這玩意兒，建立起來難，但破壞起來可是容易得很。
“得有個說法，還得讓大家都沾到實在的好處…”
很快，一個更加周全的計劃在他腦中成形。
那五百塊是張莉按人頭給的，每人一百。
剛才點外賣花了一百出頭（用自己的錢），那就算成是提前動用了部分夥食費好了，畢竟他剛才也是明確說過用的“伙食費”。
至於剩下的錢…
他拿起手機，快速計算著：
總經費500塊，減去外賣（109.9塊），還剩381.1塊。
把這381.1塊平均分給五個人，每人能拿76塊多些。
但算零頭的話確實麻煩，不如首接每人返50塊現金，簡單明瞭，童叟無欺。
這樣大家能立刻拿到一點實實在在的“補貼”，心裡也舒坦。
至於自己那份50塊，當然也得拿回來，公私分明嘛。
那麼，用來請大家吃宵夜的錢，就不能再動這伙食費了。
得用自己的…或者說，用系統給的“返現金”+自己的+那每人20多的伙食費。
剛才外賣沒觸發返現，但如果是自己主動提出、明確以個人名義請客的“大餐”，應該符合系統規則了吧？
這樣一來：
自己收回50塊，再墊上一些返現金，總預算控制在800塊左右。
反正明天也就發工資了，剛才支付了外賣費用後，江澈這個月的結餘還有500多塊。
說到這裡，就不得不提一嘴“檸檬動力”在薪酬發放方面那獨樹一幟的“人文關懷”。
公司制度白紙黑字寫著：
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