縣醫院行政樓裡很快出現了不同的聲音。
有人認為在裝置到位之後可以擴建特需病區，也有人主張把新重症床位全部留給複雜外科中心。
陳越在建設協調會上直接否決了兩個方案。
“新增的能力並不是為了提高林城縣醫院的留院率而設定的。
十二張轉換床位只能用於轉運前穩定，突發事件擴容以及科研監測，不能包裝成長期收治高階患者的特需病區。”
一位負責建設工作的幹部開啟預算表之後，神情十分猶豫。
“如果不增加長期收治的數量的話，這麼大的投入很難馬上看到成效，在上級檢查的時候可能會不理想。”
陳越將中心成立以來的轉診資料投影到螢幕上。
“把不應該留下的人及時送走就是最直接的成績。驗收只看病床使用率，手術量的話，該平臺一開張就會跑偏。”
高組長坐在會議桌的另一邊，把這條原則寫入了建設紀要之中。
之後陳越主動去找了顧承洲，邀請市人民醫院參加雙向介面的設計工作。
影片一開啟，市醫院醫務處以及一些臨床科室的負責人就一起上線了。
一個科室主任沒有拐彎抹角的把自己的顧慮說了出來。
“省裡把快速檢測，遠端會診以及重症平臺都放在了林城，那麼我們市醫院原來所承擔的區域中心職能又該如何安排呢？患者一旦被林城截留，市級團隊多年建立起來的體系就會被架空。”
陳越開啟介面流程圖之後，第一條就是超能力病例強制轉院。
“林城不會用重點實驗室的名義來截留省市級的病人。”
“裝置只能提高早期發現和轉運穩定的能力，對於需要心臟大血管，複雜介入，器官移植以及長期重症監護的病例仍然優先進入市級綠色通道。”
顧承洲把流程圖放大之後，發現每一個上轉節點都有明確的觸發條件。
“介面的作用並不是讓林城檢視所有的病人資訊，而是讓市醫院提前瞭解到轉運病人的生命體徵，乳酸變化以及已經完成的處理情況。這樣患者還沒有到門口的時候，手術室和血庫就已經做好了準備。”
陳越又補充了反向通道。
市醫院病情穩定，適合縣域康復和長期隨訪的患者可以轉回林城，避免市級床位被恢復期患者長期佔用。
那名科主任沉默了一會兒之後，把手中的協調函放到一邊去了。
“如果上轉條件由雙方共同確定，並且林城不能單方面更改的話，我們科室可以開放介面。”
“所有的條件變更都要經過聯合質控組稽核，林城以及市醫院各自保留暫停的權利。”
三天之後，雙向轉診的資料介面就進入了試執行階段。
第一例測試病人來自隔壁縣，初步診斷為複雜的骨盆骨折。
林城沒有收治病人，只是用介面把生命體徵整理好，影像資料上傳上去，並且預估出患者的輸血需求，在病人到達市醫院的時候，介入團隊已經在複合手術室裡等著了。
這次轉運使市醫院的牴觸情緒有所緩解，但是陳越並沒有把注意力放在中心大樓上。
