他現在回去，有錢沒權，就是一塊肥肉，沒苦硬吃不是他的風格。
他需要給自己套一層虎皮。
他開始透過電腦裡的米國股市記錄和期指走勢記錄在股市裡搞風搞雨，搞量化交易，兩個月的時間就把2億美金變成了20億美金現金。
這次他沒有藏頭露尾，因為他要釣魚，給自己釣一張虎皮。
很快，先是貝萊德的全球投資委員會發來郵件，邀請他參加一場“非正式的交流會議”。
然後是摩根大通的電話，高盛的晚宴邀請，先鋒領航的技術研討函。
文藝復興科技公司的CEO親自飛到矽谷請他吃飯。
遠在新加坡的淡馬錫財團也派了一個副總裁過來洽談“戰略合作”。
杜哲跟每一家都談了，最後選了貝萊德。
原因很簡單，貝萊德的“阿拉丁”風控系統，是全球資管行業的底層基礎設施。
幾乎所有大型金融機構都在用這套系統做風險評估。
控制了阿拉丁，就等於成為全球金融體系的守門人。
經過多輪談判和現場驗證，杜哲以資金加技術入股的形式加入了貝萊德，持股10%，同時出任首席風險官（CRO），統籌全球風險管理，成為阿拉丁系統的核心負責人。
原來的阿拉丁系統風控準確率是50.1%。
杜哲接手後，提升到了55%。
這當然是故意放水的，以他揹包裡的電腦資料，做到90%以上輕而易舉。
但55%已經是一個非常離譜的資料了，在量化交易領域，51%的勝率就能讓一家基金傲視群雄，55%幾乎意味著立於不敗之地。
太高了會惹麻煩，恰到好處，才是最好的偽裝。
至於是怎麼做到的？簡單，用答案出公式，杜哲有了來自未來的答案，再用阿拉丁系統反推近1/5/10/15/30/60/360分鐘的綜合輿情與情報，檢視哪些變數對資料反饋影響因子多，哪些情況下影響因子會變弱，哪些情況下影響因子會變強，每項影響因子都要經過長時間多輪持續比對。
然後再用貝萊德自己的超算，還有大量的股期匯等金融行業頂尖精英不斷完善這套系統，最終實現了55%這個恐怖的機率。
而這套系統用來做量化交易更加恐怖，你還在研究行情走勢的幾秒鐘裡，不，應該說你剛有想判斷行情走勢念頭的微秒之間，量化交易系統透過超算和近交易中心的網路，已經完成了幾千甚至數萬次的交易。
舉個簡單的例子，就說炒幣吧，1000個賬戶同時入場，有的賬戶負責做多，有的賬戶負責做空。
有的賬戶負責現貨，有的賬戶負責合約，每個賬戶都有固定的槓桿率，什麼賬戶什麼時候對沖都是設計好的。
然後量化交易系統會算出即時有多少高槓杆合約單，再評估做空還是做多更有利。
如果是做多，那麼系統會先建合約單做多，然後再買大量現貨讓哪些高槓杆做空的合約單爆倉，那些單子爆倉後會釋放到市場，推動多頭走勢更強。
這套系統他不貪，止盈點早就設定好了，永遠不賺最後一塊銅板。
如果監測到空頭反擊趨勢，系統會在微秒之間啟動專門做空的那批賬戶，反過來跟著空頭做空。
合約單建倉完畢的同時，做多的那些賬戶就會平倉，推動做空大軍的趨勢，咬一口就撤，落袋為安，絕不停留，然後開始預判下一波行情和市場情緒。
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