道瓊斯指數單日暴跌五百點，亞洲市場全面崩盤，歐洲銀行系統陷入癱瘓。
而在杜哲的書房裡，六塊螢幕上的數字全是綠色的。
綠色，代表盈利。
大衛。科恩在電話裡的聲音帶著劫後餘生的顫抖。“杜，我們不僅沒虧，還賺了。高盛這一輪的淨收益是八十七億美金。”
“我知道。”
“你怎麼知道的？”
“因為我的賬戶裡多了一筆你們給的分紅。”
大衛。科恩哈哈大笑，“杜，你是魔鬼。”
“不。”杜哲看著窗外。
“我比魔鬼還快一步。”
金融危機最猛烈的那三個月裡，杜哲做了幾件事。
第一，他主導了貝萊德對美林資產管理部門的收購。美林被美國銀行吞掉之後，它的資產管理業務被剝離出售。杜哲用一百二十億美金的價格，把這塊業務裝進了貝萊德。收購完成後，貝萊德管理的資產規模從一萬三千億美金飆升到兩萬四千億美金，成為全球最大的資產管理公司。
第二，他推動摩根大通收購了貝爾斯登和華盛頓互惠銀行。這兩筆收購都是在市場最恐慌的時候完成的，價格低到幾乎是撿漏。摩根大通的CEO傑米。戴蒙在電話裡對杜哲說：“杜，你真是個天才。”
第三，他趁著科技股暴跌，大舉收購了蘋果。谷歌。亞馬遜。高通。博通的股份。每一筆都透過不同的殼公司完成，單筆持股比例不超過5%，但加起來，他在每家公司的實際持股都超過了10%。
這些投資裡，有一部分是他自己的錢，有一部分是他代表的財團的錢。
分蛋糕這件事，杜哲做得很講究。
他聯合高盛。貝萊德。摩根大通。淡馬錫。先鋒領航。文藝復興科技，成立了一個叫“跨太平洋夥伴基金”的投資平臺。
平臺名義上是六家機構聯合管理，實際上杜哲說了算。
這個平臺做的事情很簡單：投資全世界有潛力的科技公司，同時把一部分利潤分流給特定的人。
那些人包括：三十位現任參議員，五位眾議員，兩個州的州長，四個未來會進入白宮的人，以及近兩萬名他們的親屬。
杜哲讓這些人在基金裡擁有份額，每年分紅。
自此，杜哲在這個世界的金融領域裡，真正實現了呼風喚雨。
大衛。科恩有一次在私人晚宴上問杜哲：“杜，你是不是過於謹慎了？”
杜哲切著牛排，頭也不抬。“因為我是華裔。”
“這有關係嗎？”
“在米國，永遠有關係，別忘了1882年的米國排華法案，那時造成的影響，至今仍未結束。”
“那你恨米國嗎？”大衛試探道。
“呵呵，如果未來有一天，大量阿三湧入中國搶走就業崗位，製造大量與本土不和諧的行為，我想大部分中國人也不會歡迎他們。”
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