要不要和花姐合作當然是重大的問題，即便徐東昇內心裡早已有了決定，他還是要和自己的團隊通報一下。
曹磊。陳華。韓梓傑和鍾離芳是海納集團目前的核心高管團隊，徐東昇也定期會和他們一起開會，討論公司的一些重要的決策。
“花姐手裡可是有不少明星啊，如果她能來咱們公司，那確實是一個大好事情！”
徐東昇說完花姐想和海納集團合作之後，陳華他們都很震驚，內地第一經紀人還是很有分量的。
“咱們公司現在正在大力投入影視製作業務，專案咱們不缺，可好演員和好導演都是稀缺資源，花姐手裡的資源正好是我們公司欠缺的，這個合作我看行！”
“凡事都是有利有弊，花姐和華藝公司合作好幾年了，為什麼要出來？她過來之後咱們怎麼給她定位？最重要的是她來了咱們未來的發展方向就有些複雜了，這些都是要慎重考慮的......”
“咱們這邊還有嘉華公司呢，她來了嘉華怎麼辦？......”
大家各抒己見，熱烈的討論起來，徐東昇只是在一邊安靜的聽著，沒有急於發表意見。
“老闆，你是怎麼想的？”終於有人想起來徐東昇還沒說話呢！
“大家剛才說的都有道理，這個問題的關鍵還是我們海納集團未來的發展方向到底是往哪個方向走的問題，想明白了這個，很多問題也就有答案了！”
海納集團已經初具規模了，徐東昇覺得有現在很必要理清思路，讓核心管理團隊明確公司未來的戰略方向。
“現在咱們橫跨音樂。影視。電視臺運營。綜藝節目製作以及網際網路線上音樂幾大業務，那未來咱們到底會成為一個什麼樣的公司呢？
在我看來，電視臺運營在幾年後合約到期後，大機率我們是應該退出來的，電視臺太敏感了，樹大招風啊！”眼前這些人都是核心團隊，徐東昇也想和他們交個底。
“當然退出來肯定也會有回報，到時候會有一個合適的方式的，這一點咱們心裡有數就行了。
華夏這裡不同於其他地方，傳統傳媒行業不會允許控制在私人手裡的，比如電視臺。全國性的新聞媒體這些都不是我們應該去琢磨的東西，這也是去年給我的一個教訓......”
假如去年海納不介入遠方衛視的運營，自然也不會有後來發生的那些事情，徐東昇反思自己，明白了這個道理。
“現在網際網路發展非常迅速，未來網際網路媒體會出現新的形式，可能會顛覆現在的傳統模式，那我們的方向又該在哪裡呢？
我覺得娛樂產業最重要的還是內容，優質的內容才是一切的核心，內容加產業資本再疊加渠道，這就是娛樂產業未來最重要的核心要素！
全產業鏈模式在我看來是行不通的，特別是娛樂行業，你不能從上到下什麼都做，這樣做下去我們會沒有朋友，全部都是敵人！
產業上游是資本驅動的內容創新生產，包括創意。IP開發，劇本創作，專案投資這些，然後就是生產製作環節，導演。演員以及幕後技術團隊等等這些！
文化創意產業是自由度很大的行業，偶然性也很多，它應該是絕對開放的模式，儘可能的開啟限制，鼓勵流動鼓勵創新的，這樣才能生產出優質的內容！
封閉的模式和平臺，短期是可以支撐的，可時間一長就會出現閉門造車的情況，而且它也是與時俱進的，一定要有不斷的新人加入，透過創新來解決與社會同步與觀眾受眾共情的問題！
再優秀的創作者也不可能永遠成功的，功成名就之後他自然就會發生變化，所以這個行業永遠都是長江後浪推前浪，一代新人換舊人，這個是規律！
要開放不要封閉，那就不能是全產業鏈模式，要有機制保證能和所有優秀的創作者合作，這也是我一開始就不想介入藝人經紀業務的主要原因，自己做藝人經紀管理，自然就會慢慢封閉起來，這個道理我想大家都會明白的！
社會發展越成熟，產業分工就會越細緻，專業的人做專業的事情這個規律會越來越明顯！
上游的內容生產，中游的渠道分發，下游的產品銷售和內容變現，你越想全都控制在自己手裡，最後發現你什麼也得不到，而且會成為眾矢之的，產業鏈越長，你的對手就會越多，從上到下全是對手，抬頭四顧身邊全是敵人......”
徐東昇說完曹磊他們全都沉默了，這時候的娛樂公司很多都是想著全產業鏈發展的，自己投資拍戲，自己發行，自己建院線，自己做廣告讓自己公司的藝人做代言，自己籤演員和導演，甚至粉絲都是自己來管理，真是每一分錢都想自己掙！
徐東昇說的這些完全不一樣，這個理論即便是再過二十年，還是在經濟產業界爭論不休的，多元化發展。全產業鏈打通在很多人看來是企業做大做強的必經之路，不這麼幹怎麼能快速上規模呢？沒有規模怎麼可能做強呢？
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