「我在試用妙筆拼音輸入法時，發現在輸入法工具欄上面有專門的搜尋模組按鈕；」
「只是現階段妙筆拼音的使用者量不多，沒法專門和千度和谷歌談合作，這準備怎麼處理？」
看向姜凡和馬戰凱，李行遠想看看他們怎麼處理這個事情。
面對蘇沐清拋向自己的問題，馬戰凱在腦海中理清思路後，說道：
「妙筆團隊計劃是把這個搜尋功能暫時和666導航進行聯動，使用者在妙筆輸入法上使用這些功能，都能算成666導航給的資料流量。」
聽到馬戰凱給出的回覆，蘇沐清滿意的點點頭，起碼這個功能產生的收益，能留在致遠科技內部。
姜凡補充道：「妙筆團隊準備在輸入法設定頁面專門設定一個專欄用於推薦致遠科技的其他產品組合。」
「重點推薦360軟體管家，360軟體管家使用者越多，入駐的軟體廠商也會越多，進而產生下載軟體去軟體管家。」
大家對於妙筆拼音從產品設計到推廣，一直是集思廣益，然後根據大家碰撞產生的靈感，相互查缺補漏。
這種相對和諧的團隊運作方式也是李行遠大力促成的。
因為致遠科技的員工專業人才較多，很多都是熱衷於研發和產品設計；
不喜歡也不適應辦公室政治，輕鬆直白的辦公文化，反而有利於提高公司內部的溝通效率，和保證員工執行落實不出現偏差。
員工也不用每天費盡心思猜測管理的想法，而是能精力放在公司產品上。
使公司員工都能清晰明瞭自己什麼時期該幹什麼；
在什麼地方不用發揮自己的想法，按著公司戰略計劃執行落實即可；
產品的哪些地方可以發揮員工的創造力，這樣既能保證公司戰略方向不出現偏差，又能滿足員工對自身工作價值的自我肯定，畢竟誰都不想完全成為可有可無的一個螺絲釘。
做企業尤其是創造性的行業，更要讓員工在工作中感受自己工作成果的價值。
如果致遠科技從一開始都沒做好這部分企業文化建設，以後隨著公司越來越大，即使李行遠這個大老闆想要改動，都無從下手了。
經過大家一番溝通交流，對於妙筆智慧拼音輸入法專案上線，由李行遠最後拍板確定下推廣方式和規模。
「此次除上述的新增宣傳方式，妙筆拼音輸入法在360系列產品。666網路導航和歪歪瀏覽器這些致遠科技的線上渠道都將同步上線推廣活動。」
「線下地推團隊這次推廣側重點放在網咖電腦預安裝上；」
「技術員聯盟這邊順便進行宣傳，按著上次360安全管家上線時的返點標準。」
「致遠科技產品矩陣以外的線上推廣渠道，比如軟體下載站點等宣傳效果比較好的渠道；」
「致遠科技要吸取搜狗輸入法宣傳的教訓，用開放的心態對待，依照此前的標準予以安排。」
PS：先發一章，一會第二章3K。
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