東方微點事件中更加弔詭的是微點老闆劉旭，直到現在還是瑞星公司的股東之一。
看很多時候，自己人捅自己人才是下手最狠的。
不過這也和大家的理念對於瑞星防毒的發展路線分歧有關。
李行遠到現在為止，很多的競爭還是侷限在商業領域，而不是選擇使用一些非常規手段參與到市場中，來解決市場競爭博弈所出現的問題。
這不是說李行遠，多麼深明大義。恪守規則，是因為李行遠知道這種非常規力量，並不能改變產品的競爭力。
如果一個產品不能切實有效的幫助使用者，提供使用者所需要的東西。
這些非常規手段所獲得的額外收益，都是短期收益。
隨著時間的推移，自己的產品競爭力將回歸正常水平，競爭對手還是會不斷湧現。
只有透過不斷的更新疊代產品，增加產品的市場競爭力；
最佳化公司組織架構，提高團隊成員的戰鬥力，才是率領公司從一個勝利走向另一個勝利的最佳方式。
這種方式唯一的難點在於對於創始人和團隊的要求非常之高。
需要管理團隊心往一處想，理念相同，勁兒往一處使，最終力出一孔。
這也是最初李行遠花費接近半年時間，和合夥人相處磨合的原因。
這樣做的缺點前期準備時間漫長，優點是能使十年如一日的保持公司的活力。
而不是取得一次勝利之後就覺得，自己所在的行業再無戰事，可以刀槍入庫馬放南山。
就像福山的歷史終結論，然後美帝迷茫二十年後，東大崛起，美帝慌了。
以及曾經發生過的論斷華夏電商貓狗兩分天下，不會再有新的巨頭能興起，結果是拼多多和抖音電商的興起，貓狗兩巨頭也是驚慌失措。
只要一家企業的管理和團隊升起類似的想法，那麼這個行業悄然發生的鉅變；
這個企業的高管領航和掌舵者會陷入自我麻痺無法察覺這種新興趨勢。
後來即使察覺到了新的競爭對手出現，也無法作出有效的組織更新調整予以應對，團隊的戰鬥力放鬆容易，提升難。
最終的結果是被時代的洪流無情地拋在身後。
李行遠剛看完最新的輿論新聞。
姜凡帶著馬戰凱找到李行遠。
「老大！好訊息，咱們的妙筆輸入法終於完成了，可以進行推出內測完全體正式版了。」
李行遠放下手頭的工作，看向興沖沖找來的兩人。
「戰凱，妙筆輸入法完成了，現在團隊還有什麼困難需要解決？需要公司提供什麼樣的支援？」
聽到妙筆拼音專案完成，李行遠露出了笑容。
致遠科技成立以來第一批專案，終於陸續開花結果。
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