《重生2005,從做軟體開始》第125章 騎虎難下,圍剿與反制(求首訂)(2)

作者:星雨滿天·1個月前

這段時間網民先是經歷了瑞星挑起的微點事件挑起網民對網路安全的擔憂。

中關村的防毒軟體評測文章,引發的防毒廠商大亂鬥,讓網民們已經不知道哪款防毒軟體是更出色了。

接著東方微點的案情反轉,打得瑞星措手不及,致遠科技的360管家趁亂登頂。

網路安全事件輿論頻發,各大廠商在輿論和產品上你來我往,給網民做了一次網路安全科普。

360安全又因為其開放安全平臺特性,聚集了卡巴斯基。諾頓。小紅傘以及東方微點等一眾防毒廠商的入駐。

江民防毒正式入駐360安全平臺。

國內知名的防毒軟體公司還沒有入駐的是瑞星和金山。

致遠科技的安全團隊沉浸在登頂網安行業第一時。

在燕京的王興帶領著自己的小夥伴成立了校內網。

一家定位於校內社交的網際網路社群,模仿美國的臉書Facebook的SNS的社交網站。

李行遠在創業的時候也思考過要不要做校內網。

得出的結論是校內網在國內暫時是一個偽命題,校內網產品看起來很性感。

先不談面臨的企鵝競爭,只說校內網的產品模式,在核心業務邏輯上存在致命問題。

華夏的校園網路普及率遠遠達不到美國校園網路的普及程度。

很多學生在中學和大學期間也沒有自己的電腦,接觸過網際網路更多是透過網咖。

這就導致使用者線上活躍時長拉不上去,那麼使用者平均發貼次數也就會有上限。

當一個使用者在社交網站上平均下來一天發不了一個說說或者帖子時,使用者對這個網站就沒有忠誠度可言。

這個問題想要得到解決,只能靠國內的網際網路通訊基礎設施普及上來,網速提高,電子產品降價並向大眾普及。

只是尷尬的情況,當國內的行動通訊都進入3g和4g時代了,微信都能已經起來了,校內網的處境,只會更加尷尬,這是連臉書都無法解決的問題。

如果沒有臉書後面連續天價收購ins和WhatsApp,這兩個行動網路時代的產品,臉書的社交帝國早就崩塌了。

更別說後面對toktik時,臉書表現出的心有餘而力不足,創始人扎克伯格對著位元組各種無能狂怒。

再說相比於校內網這種小眾產品,360管家,歪歪瀏覽器和妙筆拼音等致遠科技這些產品才是電腦網際網路時代使用者高頻使用產品。

其使用者粘性也就比企鵝ICQ低一些,不論這個使用者是什麼群體和年齡,他們可能不玩校內網,但一定能用到致遠科技的這些產品。

致遠科技現階段的產品從立項之初,目標群體就是儘可能覆蓋更多使用者。

李行遠思考後,做出的決定就是創業計劃中就把校園網給排除了。

李行遠不是遷腐的人,致遠科技不做校內網,但能投資校內網,不少投資機構很喜歡對著美國的產品找複製品,李行遠不介意在其中進行套利交易。

按正常來說李行遠都是重生歸來了,為什麼不能結合以後的趨勢,把校內網做起來然後透過遊戲變現,從而把校內網這個模式跑通。

透過校內網對企鵝ICQ進行取而代之。

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