「社群內的意見從剛開始的悲觀，認為價格戰會影響這些上市公司的利潤，都是負面看法。」
「結果昨天社群內更多有影響力的博主，也開始下場參與討論，不過他們在短期悲觀情緒的基礎上更進一步，從整個國內家電市場滲透率上講了一個全新的故事。」
文靜看著老闆，不緊不慢的繼續講述自己和團隊總結在十倍社群的見聞。
團隊的成員在報告中認為這是十倍社群官方下場對輿論方向的糾正。
行穩資本團隊不少人是不清楚自家和致遠科技的關係的，文靜可是門清。
但文靜更清楚這次十倍社群的輿論變化，李行遠大機率沒有親自出手糾正輿論方向。
這不符合李行遠的風格，文靜十分了解老闆的行事作風，因為這個活動既然是十倍社群發起的，那麼李行遠肯定會注重活動中官方的權威性。
李行遠一直以來對平臺型模式都有自己獨到的理解和認識，文靜也從中受益匪淺，靠著這種認識文靜也發掘和堅定持有了不少投資標的。
見到老闆依舊面帶笑容，文靜：「明顯新的家電和手機的商業故事更動人，現階段國內家電和手機滲透率在國內城鎮可能超過了50%，但在廣大的農村地區不足20%。」
「並且這裡面還包括海量的山寨和小品牌生產的家用電器和手機，依靠這些上市公司發起的價格戰，既可以加快市場滲透率，還能把這些實力不足的品牌出清。」
「這對於已經完成上市的品牌來說，明顯是犧牲短期的收益，來換取以後更廣闊的生存和發展空間。」
李行遠讚許道：「十倍社群還是有很多能人的，這就是做平臺的好處，只要舞臺搭好，只會有能人出沒。」
「靜靜，我和說，這活動別看是十倍社群發起的，可是我這兩天都沒有時間上去看什麼情況，全靠別人給我講。」
「這個活動之所以搞出來，也是為了給這些上市公司提個醒，對於傳音別搞的太過分，別針對傳音。」
「我是千算萬算，萬萬沒想到。。。」
文靜搶答道：「萬萬沒想到，這些上市公司的營銷部在危機面前，行動力拉滿，對於傳音被催債的事情，直接無縫銜接連招。」
李行遠點點贊同道：「有些上市公司老闆，都已經都已經聯絡到致遠開始做GG投放示好了。」
「不愧是玩資本的一群人，嗅覺就是敏銳。」文靜感嘆道。
「只是看老闆搞個專欄討論活動，就能猜到老闆的意圖了。
」」
「不過很明顯有些公司的營銷部和自己老闆不一條心呀？」
對於文靜說的這句話，李行遠深有感觸道：「是啊，這些營銷部也是有自己任務，面對這種機會，老闆的就是事後知曉也為時已晚。」
「畢竟公司在資本市場賺到的錢和員工沒多大關係，那都是老闆的錢，可是公司制定的KPI都是關係員工的工資收入。
「」
文靜：「這個時候指望員工理解老闆，那是不可能的。」
李行遠：「所以網際網路這種輕資產運營模式，前期需要講故事的行業，發展出了給員工發放期權的模式。」
「目的不僅僅是降低公司薪水支出，也是給員工一次參與資本市場的機會，當初這張入場券附帶著堪稱賣身契的條款。」
文靜：「這樣就能保證關鍵時刻，員工和老闆的利益一致，不至於相互挖坑的情況。」
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