出了茶樓，九月中旬的上海秋高氣爽，路兩旁的銀杏樹也開始慢慢泛黃。
陸堯坐進車裡，沒有立刻發動車子，而是靠在駕駛座上，把整個過程在心裡覆盤了一遍。
招商銀行200萬，民間拆借 250萬，自有本金 50萬，三筆錢加在一起，共計 500萬。
全部砸進同一只股票，買入均價 8.5元，大約 60萬股。
如果股價達到他預期的 45元以上，這 60萬股的市值將超過 2700萬，還掉銀行貸款和民間拆借本息，將還有 2000萬出頭。
想了想，沒有絲毫猶豫，陸堯開啟交易軟體。
輸入買入介面的程式碼，華蘭生物，現價 8.8，輸入買入華蘭生物，28.5萬股，賬戶裡面還剩了幾千塊，全部梭哈。
當交易完成的那一刻，陸堯靠在椅背上，長長的撥出一口氣。
事情辦完，陸堯也沒地方可去，正好鄭遠山打電話來，問他上次對於數聚科技的看法，他也就順路回了公司。
數聚科技這家公司，陸堯印象很深。
他記得在上次的投決會上，他把它列為了 A類級別的專案。
前世，他記得這個賽道出了一家挺出名的公司，叫友盟。
是國內最早做移動資料統計的團隊之一，只是後來被阿里收購了。
而現在，在 2009年這個時間點上，友盟還沒成立。
數聚科技如果動作夠快，完全有機會搶到這個賽道的第一張門票。
回到公司，陸堯直接走進鄭遠山的辦公室，此時的鄭遠山正在看數聚科技的商業計劃書。
陸堯其實已經看了三遍這份商業計劃書，沒有等鄭遠山開口，陸堯直接開始講道“數聚科技這家公司的商業計劃書我看了三遍。
第一遍是看賽道，移動應用資料統計 SDK，本質上是開發者的眼睛。
開發者知道使用者從哪裡來，做了什麼，為什麼留下，最後為什麼解除安裝。
這個需求在 PC時代被千度統計和谷歌分析驗證過無數次，但是在移動端，2009年的市場上還是一片空白。
第二遍，我看的是團隊，創始人陳陽，32歲，前千度統計核心開發工程師，在千度幹了 5年。
帶過一個 6人資料平臺小組，技術團隊 4個人全是他的前同事，清一色的千度出身，做資料倉庫和分散式計算的人。
第三遍我看的是問題，在整個 BP裡面講述的商業模式太過簡單，就一句開發者免費使用，增值服務收費。
但增值服務具體是什麼？收費定價怎麼定？什麼時候開始商業化？一概都沒寫。
最後我看的是需求，A輪，他們要五百萬人民幣，出讓百分之十五的股份。
鄭遠山聽著陸堯把這三遍講完，若有所思的問了一句，“比豌豆黃怎麼樣？”
陸堯搖了搖頭，“這兩個賽道不一樣，豌豆黃是入口，資料是基礎設施，入口可能會被巨頭搶。
但是資料科技的基礎設施一旦整合到開發者的程式碼裡，遷移成本極高，護城河會越挖越深。
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