劉傳志的動作，比陸堯預想得還要快，也更加準確。
劉青跟她父親長談後的第二天，劉傳志就開始有動作了。
他不是那種在媒體上放話的人，他的影響力從來不在明面上，而在一條一條看不見的關係裡。
他先給幾位多年未見的老朋友打了電話，有原來在部委裡任職的老領導，有在交通口做了半輩子的老熟人，也有幾個從聯想系出去、後來在國資和產業基金裡握著實權的人。
電話打得不長，每通電話都不過十來分鐘，但內容很明確：滴滴這個事，你們怎麼看？我們想把它推到美國上市。
這家公司將來一定是千億美金級別的，我們不能讓它窩在國內，也不能因為幾條資料的事情就卡在門檻外面。
劉傳志說話向來不急！
他不是在求人，而是在“商量”，可所有人都知道，他一旦開口“商量”，就是要推動一件事情落地。
他那幫老部下、老朋友，也願意幫他。
劉家在中國商界經營了幾十年，靠的不只是聯想，還有那張盤根錯節、四通八達的關係網。
現在，這張網被重新拉起來，朝著同一個方向發力——納斯達克。
他找了交通部老領導。
他說，“滴滴是出行行業的臉面，是我們這輪網際網路創新的代表，它現在要出海，要變成全球公司。
你們當長輩的，怎麼說也該推一把。國內的政策口徑，應該往鼓勵開放、支援企業走出去的方向靠才對！”
對方也沒有明確應承，只是說“我幫你問問”。但劉傳志知道，“問問”兩個字，從那位老領導嘴裡出來，已經等於半隻腳踏進去了。
他又讓劉青陪著，去見了幾個跟交通部有合作關係的產業基金負責人。
飯桌上沒談任何具體專案，只說滴滴下一步要走向國際，需要更多資本方站臺。
那幾位也都心領神會！劉家的面子，他們要給。
緊接著，劉傳志把線拉到了美國！他透過聯聯想的董事會人脈，聯絡上高盛、摩根士丹利的高層。
這些人本來就是滴滴上市的承銷商，自然願意推動事情的進展！
但劉傳志要的不只是他們推動，他要的是納斯達克那邊明白，滴滴這個案子，美國不能錯過。
一個上市後至少千億美金級的超級獨角獸，如果因為資料核驗的事談崩，丟的是納斯達克自己的面子。
他讓中間人帶話給納斯達克亞洲區的人：條件可以談，但千萬別把路堵死了，滴滴願意更透明，也願意用國際審計標準來證明自己。
前提是，大家各讓一步！納斯達克要的“真實性核驗”，滴滴可以在境內做，由國際第三方機構出報告。
這樣，資料不必出境，納斯達克也能拿到它想要的東西，這個口子，劉傳志願意開，他比誰都清楚，想在納斯達克敲鐘，就得用納斯達克聽得懂的方式說話。
劉青在父親身後，把這些動作一一看在眼裡。
她看著父親如何把一個可能卡死滴滴上市的資料問題，變成一次重新平衡各方利益的機會。
劉傳志沒有走到臺前，但臺前的人都在按他的節奏走。
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