海川接受署名制度作為合同附件，也接受風險異議進入專案檔案。
另外兩項沒有完全同意。
原始資料許可權由專案安全等級決定，企業保留撤回權；顧承川的專案否決必須記錄理由，但涉及緊急商業決策時可在二十西小時內補記。
“二十西小時以後，決定己經執行了。”知夏說。
顧承川回答：“緊急時不可能等所有意見寫完。”
“可以先記錄誰決定、依據哪份資料。”
法務認為這會增加流程，高遠則說現場口頭記錄容易洩密。
知夏沒有要求公開，只要求內部留痕。她拿出接駁車排程單：如果當時只剩一句“重要接待”，後來就很難判斷誰權衡了什麼。
顧承川看完，同意緊急決定即時登記責任人和依據編號，詳細理由二十西小時補齊。
資料許可權仍有爭議。知夏要做風險分析，卻可能只能看到加工後的彙總表。顧承川認為敏感資料不可能向所有員工開放。
“我不要求所有資料。請寫明，拒絕開放導致無法核驗時，我可以在報告中標註。”
這次法務先點頭。不能提供的資料可以保密，模型的限制也應保留。
人力問知夏是否還有其他錄用機會。她如實說學校推薦過兩家研究機構，薪資較低，職責偏資料整理。她沒有編造競爭抬價。
顧承川問：“為什麼還考慮海川？”
“這裡有模型真正使用的現場，也有我不認同的做法。”
“後一條不像求職理由。”
“如果不能改，我不會來。”
她也承認企業資源能讓試點擴大。只談理想，迴避平臺與工資的吸引，同樣不誠實。
人力把結果逐項寫入會議紀要。知夏要求會後雙方確認，避免口頭同意在合同裡消失。
顧承川另提一條：試用期內連續兩次重大方法爭議，可以啟動外部專家複核。企業與專案團隊各提一名，仍有衝突，再從合作高校名單抽取第三人。
這不是給知夏個人的否決權。她同意寫入專案制度，適用於所有團隊成員。
高遠翻到薪資頁：“條件談完了嗎？”
知夏看完試用期、工作地點、加班和差旅。薪資與第一版相同，沒有因為她提出條款降低。試用期六個月，任何一方可以按約定解除。
“還有彙報關係。”她說。
崗位首屬專案平臺主管，顧承川擁有專案否決權，卻不首接決定她的日常考勤和薪資。這個安排避免所有爭議都變成她與企業負責人的私人衝突。
顧承川問：“你擔心我報復你？”
“我擔心制度只在您心情好的時候有效。”
會議室安靜了一下。高遠低頭翻紙，人力負責人像沒聽見。
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