但參與率再高，也架不住有些專案天生就是冷門。
標槍，報名人數湊不滿一。
男子一百米跨欄，報名的人還沒跨欄的數量多。
一萬米長跑，整個書院只有兩個人報了名，其中一個還是因為沒看清楚專案名稱手滑點錯了。
這些專案耗時耗力、技術要求高、還容易出醜。
跑得快不快倒在其次，萬一跑在最後一名，被全場幾千雙眼睛盯著，那種社死現場光是想想就讓人頭皮發麻。
所以大多數人的策略都很明智，避開冷門專案，只報自己擅長的，或者至少不丟人的。
但林曉的策略和他們完全不一樣。
任務說明白紙黑字寫著參與專案數量越多，額外獎勵加成越高。
覆蓋率這三個字，被系統寫進了評估指標裡。
也就是說，如果他想把獎勵拿滿，就不能只報一兩個專案，而是要儘可能多地參與，把能報的專案全報一遍。
丟不丟臉是次要的。
系統的羊毛，不薅白不薅。
況且丟臉這種事，只要自己不覺得丟臉，丟的就是別人的臉。
跑在最後一名又怎樣？
至少他敢站在起跑線上。
於是，林曉在報名系統裡，把所有跟他時間不衝突的專案，全都勾了一遍。
一萬米，報。
一百米跨欄，報。
標槍，報。
鉛球，報。
跳遠，報。
西乘西百米接力，報。
能報的、時間上排得開的，十幾個專案，一個沒落下。
前一天晚上，最終的秩序冊北輔導員發到了群裡。
PDF檔案不大，三兆多，但裡面的資訊量巨大.
每個專案的參賽名單、分組情況、比賽時間、檢錄地點，全都在裡面。
三個班級群裡安靜了大概三十秒。
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