《七零隨軍:幹部千金霸榜家屬院【完結+番外】》第485頁 作為結合體的咱哥咱姐完美繼承兩邊基因笑得(1)

作者:林綿穗·1個月前

【作為結合體的咱哥咱姐完美繼承兩邊基因 笑得再親切都讓人覺得不可侵犯】

老表潤了潤嗓子。

“說到愉紉的歷任掌權者,大家頭腦裡會想到陸俊朗、林紉芝,還有近些年的林熹微。但對於低調的俞紋心俞董,卻很少人提起。”

“實際上,俞董的貢獻不可磨滅,愉紉起步期和轉型期,幕後的總舵手都是她。很多決策雖然是林紉芝提出來的,但女神那時候太忙了,落地執行全是俞董一手操辦的。”

“尤其是九十年代,以潔寶為代表的外資日化巨頭大規模入侵內地,打價格戰把本土品牌壓得喘不過氣。

愉紉就是那時候站出來的,不計成本地扶持本土品牌。雙方互相砸錢到最後,外資巨頭不敢賭頂奢集團愉紉背後的資金鍊,還是灰溜溜退出內地市場。”

【還有這事兒??我咋不知道】

【有點印象,聽我媽說有段時間洗衣液沐浴露這些特別便宜】

【老表還是說得含蓄了,當時要不是愉紉出手,現在超市貨架上全是洋牌子,到時咱們日化市場得被外企壟斷】

【印尼和巴西就是前車之鑑,外資先低價沖垮你,再強勢收購雪藏,最後整個市場全是他們的,本土牌子全銷聲匿跡,賣你多少錢都由他們說了算】

【潔寶那套打法全世界都好使 唯獨在咱們國家踢到鐵板了】

【那愉紉不也收購了這些牌子嗎?有啥區別】

“或許有人會說現在愉紉旗下也有不少日化牌子,比如潔花、熊貓和美加淨。你看咱們現在還能叫出這些牌子的名字,這就是最大的區別。

愉紉是注入資金、技術和管理,並沒有把品牌痕跡抹去,依然保留他們的獨立性。”

“在愉紉出現之前,本土品牌和外資最大的差距在研發。而愉紉拿奢侈品業務的利潤反哺日化線,重金投資研發中心,用俞家的草本配方更新配比。

所有被愉紉收購的牌子,同樣的價格效果卻是越來越好,溫和長效,對咱們消費者來說這是好事。”

【我怎麼沒感覺出來】

【我猜你年齡不大,從小用習慣了當然沒感覺,問你爸媽肯定知道】

【是的,我是親身體驗過這些老牌子被收購前後質量對比的,不得不說收購得好!】

【之前旅遊沒帶,隨便買了瓶海外牌子試了下,我只能說咱國產的確實香】

【愉紉在美妝護膚調養這塊的優勢真的逆天,完全沒有對手】

【這才是真正的遙遙領先,愉紉給了市場幾十年時間,依然沒人撼動得了它的地位】

“這些被收購的本土品牌都可以派員工去愉紉總部學習,愉紉給日化行業培養了市場、品牌、渠道全鏈條的人才。

整個上游產業鏈,包括原材料、包裝、物流都被帶起來了,提供了無數就業崗位。”

“更厲害的是,由於研發團隊精益求精,產品質量遠超市面其他牌子,愉紉因此參與多個產品國家標準的制定。”

【國家標準是我定的 你們儘管卷——愉紉】

【自己出題自己答 還順便幫全班劃重點】

“我念這些成就,也就是幾句話的事兒,但每一項背後都是幾年的心血。

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