“統計口徑先定。”
蘇半夏把年會通知翻到背面。
“只算急診科獨立完成的手術，還是把跨科協作也算進去？”
“分開。”
“術後多久算併發症？”
“三十天，院內結果和出院隨訪拆開，失訪病例單列。”
“成功率怎麼定義？”
“患者存活，主要手術目標完成，沒有非計劃二次手術，三項分別統計，別合成一個數字。”
方曉雯開啟電腦記下要求。
“你這是準備做演講，還是準備再寫一篇論文？”
“先把資料講清楚。”
“需要對照組嗎？”
“取創傷流程升級前一年，比較搶救室停留時間，急診手術啟動時間和非計劃二次手術率。”
蘇半夏看了眼工作量。
“資料辦能匯出基礎表，病歷還得人工核，最少兩天。”
“三天也行。”
“你什麼時候要？”
“週五晚上。”
“今天週三。”
“那就兩天。”
“我收回剛才那句。”
蘇半夏把通知抽回來。
“裝置和人員確實進步了，壓榨同事的水平還保持原樣。”
晚上十點，整理後的第一版資料發進賀知舟郵箱。
過去十二個月，急診科共完成一百八十六例急診手術，其中獨立手術一百零七例，跨科協作七十九例。
主要手術目標完成率百分之九十七點三，三十天內非計劃二次手術率百分之二點一，嚴重併發症率較流程升級前下降了西成。
賀知舟把數字填進演講稿，沒有放在開場。
第一頁只留了一個問題。
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