這幾段話敲出來，殺氣並不重，但邏輯極其尖銳。
顧嶼喝了一口涼水，繼續輸出。
他知道，阿里的戰略部裡，肯定有人能看懂這些話。
哪怕他們不全信，只要心裡產生了動搖，覺得“哎，這人說得好象有點道理”，那顧嶼的目的就達到了。
收購談判這種事，信心比黃金更貴。
一旦買方開始尤豫，覺得這個資產可能沒那麼好“變現”，那出價的手就會抖，流程就會慢。
而慢下來的每一秒，都是顧嶼的機會。
【那麼，地圖的未來在哪裡？】
【如果不賣貨，地圖靠什麼賺錢？】
【答案其實就在我們身邊：內容。】
【地圖不應該是貨架，而應該是“真實世界的索引”。】
【它不應該直接賣東西，而應該提供“決策依據”。
【哪條路好走？哪家店好吃？哪個景點值得去？】
【這些資訊，才是使用者願意停留的理由。】
【未來的地圖，底層是資料，上層是生活服務。它連線的不是“人與商品”，而是“人與位置”，以及在這個位置上發生的“故事”。】
【誰能把地圖做成一個基於地理位置的內容社群，誰能把乾巴巴的座標變成鮮活的生活指南，誰才是最後的贏家。】
【至於把地圖當成電商導流工具……】
【恕我直言，那是在用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。】
【——念語。2013年4月21日夜。】
敲下最後一個句號。
顧嶼長舒了口氣。
這篇文章，通篇沒有提“阿里”兩個字，也沒有提“高德”。
看起來就象是一個行業觀察者，在痛心疾首地評擊行業的浮躁風氣。
但每一個字，都精準地紮在阿里“電商+地圖”戰略的大動脈上。
馬芸是個極其聰明的人，但他身邊也不乏那種為了kpi盲目擴張的高管。
這篇文章，就是遞給阿里內部反對派的一把刀。
“釋出。”
滑鼠輕點。
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