“消費者倒逼。”陳小平脫口而出。
“對。”顧嶼收回手,語氣沉靜而篤定,“所以你要牢記雲居的終極發展方針,我們修路,建收費站,但絕對不做生態鏈貼牌,也絕不做白牌。”
陳小平神色一凜。
“現在圈內同行搞的那套生態鏈模式,看似用統一設計和極致價效比實現了互聯互通,本質卻是對品牌價值的剝奪。”
顧嶼語氣裡帶著洞悉一切的冷意,
“中國產業辛辛苦苦花了幾十年,好不容易才擺脫了洋人的代工廠身份,把美的、格力這些牌子立了起來,結果被網際網路一通降維打擊,一朝又做回了沒名沒姓的白牌。這種既當裁判又當運動員的打法,那些傳統巨頭不拼死抵制才怪。”
顧嶼目光通透地看著他:
“巨頭做他們的冰箱空調,賺他們的硬體利潤和品牌溢價,我們一分都不碰。我們把姿態放低,只做底層技術服務商和流量渠道。既然不砸別人的飯碗,他們自然樂意上我們的路。”
陳小平在原地站了好一會兒,才慢慢把這套邏輯理順。
他忽然覺得自己之前的焦慮有點可笑。
他一首在擔心“怎麼讓巨頭低頭”,卻忘了自己背後站著的是什麼。
“不過……”陳小平還是開口了。他做事向來謹慎,不會因為一席話就放下所有顧慮。
“估計沒那麼順利。這些大廠內部審批流程漫長,技術對接也需要時間。更關鍵的是,他們自己也在做智慧家居平臺。美的有M-Smart,海爾有U+。讓他們接入雲居,等於承認自己的平臺不行。面子上過不去。”
顧嶼回頭看了他一眼。
“陳總,你在美的待了十年,你覺得美的那套M-Smart做得怎麼樣?”
陳小平嘴角抽了一下。
這個問題的答案,他比任何人都清楚。
“爛。”他只吐了一個字。
顧嶼笑了。“那不就結了。他們自己知道爛,消費者也知道爛。只是臉面上還掛著不肯撤。你給他們一個臺階,告訴他們不需要放棄自家APP,只需要在底層允許裝置被雲居喚醒,保留自主權。這個門檻己經低到不能再低了。”
陳小平想了想,又問:“那資料呢?這是最敏感的。”
“資料物理隔離。”顧嶼回答得很快,
“他們的裝置執行機密我們一個位元組都不碰。雲居只提取跟場景聯動相關的脫敏指令。比如開鎖觸發燈亮,回家觸發空調啟動。就這些。”
他把手從兜裡抽出來,指了指實驗室角落那臺正在執行的路由器。
“你讓星火那邊把聯盟成員的名單拉出來,挨個聯絡。告訴他們,迴音商城百億補貼的流量池己經準備好了,打了星閃認證且接入雲居生態的產品,享受最高級別的資源傾斜。”
陳小平應了一聲“好”,隨後又猶豫了。
“顧總,我跟星火那邊接觸不多。李總那邊的聯盟名單和合作關係,我不太熟。萬一聯絡過去,對方推諉拖延怎麼辦?畢竟我只是個做門鎖的。”
顧嶼擺了擺手。
“聯絡人我讓李正國給你開介面,這個不是問題。至於推諉……”
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