公開對話負責吸引注意。
真正的資源交換，通常發生在鏡頭關閉以後。
白重恩重新看向主席臺。
“接下來，請允許我正式介紹今天的嘉賓，埃隆·馬斯克先生。”
大螢幕出現馬斯克的個人資料與三家公司標識。
白重恩依次介紹了特斯拉、SpaceX與SolarCity的發展方向，又提到三家公司同期入選《麻省理工科技評論》釋出的全球最智慧企業榜單。
現場掌聲再次響起。
這一次雖然沒有持續一分鐘，聲勢卻比剛才更大。後排還有學生站起身鼓掌，很快被工作人員示意坐下。
周斌一邊鼓掌，一邊靠近顧嶼。
“看見沒有，三家公司同時上榜。”
“汽車、商業航天、清潔能源，橫跨三個產業，而且每個都不是跟在別人後面做。他應該是全球唯一一個做到這種程度的企業家。”
顧嶼看著臺上的馬斯克，沒有反駁。
能同時把三家企業推到全球視野中心，當然值得認可。
願景、技術、融資與個人影響力缺一不可，普通經營者也複製不了這條路線。
至於三家公司各自面對的現金流、量產與技術問題，那是另一套評價標準。
掌聲結束後，馬斯克從座位上站起。
他先向白重恩點頭致意，又轉身面對觀眾席。
現場很快恢復安靜，翻譯人員戴好耳機，等待他的開場發言。
“感謝清華大學的邀請，也感謝各位來到這裡。”
馬斯克停頓片刻，目光掃過前排。
“我一首非常重視中國的學生和工程人才。這裡有許多優秀的年輕人，也有很強的工程教育與製造基礎。”
翻譯將內容同步傳出。
會場沒有人說話，許多學生仍舉著手機。
“今天的主題，是做一個對世界有用的人。”
馬斯克接著說道：“我認為，一個人選擇學習什麼、研究什麼，或者創辦什麼企業，不應該只考慮能獲得多少收入。”
“更重要的是，你所做的事情，是否能夠解決真正的問題，是否能讓未來變得更好。”
“如果答案是肯定的，那麼即便成功機率不高，這件事也值得嘗試。”
話音剛落，掌聲覆蓋全場。
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