誰會跟一個孩子過不去呢？
當然，熊孩子除外。
所以路雲直接說道：「你們都這麼看著我做什麼，之前我去你們那串門的時候你們可都說二四年就可以完成研發生產任務的。」
各個專案的負責人：「……」
私下裡說和正式做報告的時候說，那能一樣嗎？
正式說的時候肯定要留一些餘量啊！
尤其是領導給你佈置了任務，哪怕你五分鐘內就能完成，那你也不能真只用五分鐘完成。
更別說他們做的還是跟載人登月任務有關的超級任務了。
倒是張局和高層代表來了興趣，張局問道：「路雲，你確定老美那邊不可能在二四年完成重返月球計劃嗎？」
路雲非常確信的點點頭：「當然，就算不說其他的方面，單就SLS大火箭的問題就很多，首要問題就是不可能在今年秋天首飛，還得繼續推遲！」
「最核心的火箭一往後推遲，其他所有的東西都得往後推遲。」
「更別說其他的東西也不是已經準備好，就等火箭了，它們各自的問題也很大。」
雖然路雲沒有說證據，但在場的人可不認為他是瞎說的。
畢竟就火箭上的事，在場沒有人敢說比路雲更懂火箭。
要說路雲的火箭設計能力怎麼遠超一眾老前輩吧，很多人都感覺不至於，但要說一眾老前輩比路雲強，那肯定也不行。
怎麼也得搞一個「各有所長」的名頭。
畢竟國內只有路雲搞出了可回收火箭。
事實上從國家讓他負責長征十號火箭工程就能看出一二，路雲就是國家欽點的未來火箭領域領軍人物。
一旦長征十號火箭成了，那所有人都必須承認路雲在火箭領域的造詣比他們都強。
而問了老美，張局期待的搓搓手又問國內，：「所以你們真能在二四年準備好？」
各個負責人互相看了看，然後點頭道：「確實差不多。」
「是，我們計算了時間點，在二四年應該能完成。」
「主要還是路雲同志的貢獻，載人登月任務要求的是『穩』，所以我們就沒有采取激進的方案，而採用保守方案正好是在路雲同志的『大技術整合理論』應用範疇，工程進度一下子就快了……」
國內航天工程的首要任務確實是要穩，就像嫦娥五號取樣返回任務，它上邊就沒有什麼國際合作裝置，一切都是國內航天技術，要保證全流程通暢。
而等嫦娥五號成功了，作為備份的嫦娥六號就可以大膽一些了，不僅會拆掉一些成熟的裝置換成國際合作試驗裝置，還把取樣地點換成了更困難的月背。
這樣一來，事實上半年就可以再次發射的嫦娥六號就要等到好幾年後再執行任務了。
就這樣，眾人又商量了一些細節，張局就高興的把這個被大家認可的時間點記了下來，他會整理好交給上邊的。
因為這可是要經費的利器！
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