那麼，就只剩下第二條路——徹底改革。
這才是重頭戲。
首先，人事問題是根子。
那個叫杜兵的廠長，這種人留著就是個禍害，必須第一個滾蛋。
但是，方案裡不能首接寫“建議開除杜兵”。
趙鎮長在辦公室親眼看到杜兵打麻將，都沒有當場發作，只是冷處理。
這說明什麼？說明杜兵背後有人，而且這個人，連趙天成這個副鎮長都要掂量一下。
所以，方案的寫法要講究藝術。
不能對人，要對事。
方案第一條就可以寫：鑑於清河酒廠管理混亂，生產停滯，建議在經濟發展小組下面成立“酒廠改革專項工作組”，
由工作組全面接管酒廠的人、財、物，首至酒廠恢復正常生產、步入正軌。
至於怎麼才算“步入正軌”，那不就是鎮政府一句話的事？
先把權力拿到手，杜兵就成了個空頭司令，是殺是剮，後面再看。
其次，是工人的問題。
人心不穩，什麼改革都推行不下去，必須先安撫。
所以，要向鎮裡申請一筆專項資金，不用多，先把所有工人拖欠的工資發一個月。
讓他們看到希望，知道政府這次是動真格的。
同時，全面核查確認每個工人具體的欠薪數額，做好登記，這是給他們吃定心丸。
然後，就是最關鍵的一步，不是裁員，而是“最佳化”。
裁員會激起巨大的反彈，工人鬧事是必然的。
但“最佳化”就不會。
具體操作就是，根據酒廠新的生產規模和崗位需求，搞一次全員“上崗競聘”。
從車間主任到一線釀酒工、包裝工，全部重新洗牌。
你有能力，你就上，沒能力的，對不起，只能“待崗”。
待崗不是開除，勞動關係還保留，但沒有工資，只發一點點基本生活費。
這樣一來，就把矛盾從“廠子不要我”轉化成了“我自己沒本事”。
你自己競聘不過別人，還能怪誰？怨氣就發洩不到鎮政府頭上了。
那些混日子的、沒本事的，自然就被淘汰了。
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