綠的傳動20萬股。
賬戶總資產約2390.71萬。
這個結構很簡單。簡單到我一眼就能看明白風險在哪裡。
海光算力是趨勢餘倉，漲慢一點沒關係，只要不破結構。綠的傳動是機器人主攻，從18元漲到29.50元，20萬股浮盈230萬，接下來必須盯賣點。現金是後手，不是拿來追每一個熱點的入場券。
我把這三句話寫在當天覆盤第一頁。
然後翻到綠的傳動那一頁。
20萬股，成本18元，現價29.50元。這個數字己經不能當普通浮盈看了，它開始變成壓力。
賺錢初期，人盼它漲。賺錢後期，人怕它跌。
同一只票，同一個人，心態能換得比東北天還快。上午還穿短袖，下午就想套棉褲。
我盯著綠的傳動的K線。高位沒有破，量也沒有失控，但它離我之前寫下的賣點越來越近。
如果明天衝到31元附近，我必須考慮減倉。
不是因為我不看好機器人，而是因為這輪從18元起漲，綠的傳動己經完成了從試倉到主攻的主要利潤。繼續看好和分批兌現，並不衝突。
我以前總把這兩件事弄混，好像看好就必須死拿，好像賣出就代表看空。
後來才明白，交易不是談戀愛，不用表忠心。
賺到該賺的錢，按計劃離場，是對賬戶負責。
我主動給陸又雙發了一條：“綠的傳動明天如果衝31，我會賣10萬股，先兌現一半。”
這一次，我主動說的是計劃，不是讓他替我拍板。
陸又雙回：“可以。機器人方向沒結束，但你的浮盈己經夠厚，別讓厚利潤變薄故事。”
厚利潤變薄故事。
這句話扎得很準。
多少人都是這樣。本來賺了很多，後來因為捨不得賣，把利潤講成信仰；再後來，信仰講不動了，賬戶也回去了。
我不想這樣。
至少這一次不想。
深夜，火箭回收的畫面又被人剪成慢動作。鋼鐵巨物穩穩落下，確實讓人心潮起伏。
我承認它偉大，也承認它會改變很多東西。
但今晚對我來說，最重要的不是馬斯克，不是星艦，也不是誰又把哪家公司問出了商業航天概念。
而是我終於能把一場大新聞，從“我要不要追”變成“它對我的持倉有什麼影響”。
這一步很小。
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