第722章 YY的海外戰略部署(上)
辦公室內,孔令宇。丁正林以及林清雅輪流彙報工作進展。
孔令宇最近的精力都在開心農場的多國語言化以及YY郵箱的開發上,尤其是開心農場,李牧把它視為YY全球化的先遣部隊,這款遊戲能不能吸引海外使用者的喜愛,對李牧來說尤為重要。
「目前英語。西語。日語。德語這四種語言的版本已經開發完成,法語。義大利語。阿拉伯語等其他語種版本還在開發翻譯中,一個星期內應該就能完成。」
李牧點了點頭,道:「英語。西語。日語。德語應該已經可以覆蓋相當一部分人口了,而且大部分使用國家都是發達國家,網際網路使用者佔比也高,我覺得可以先啟動我們第一階段的推廣工作了,第一階段第一個推廣國家就定為美國。」
孔令宇便道:「Boss,商務和投資方面的同事已經在多個國家註冊了由牧野科技全資的公司殼子,我們一開始是單推遊戲,還是連著YY一起推廣?」
李牧毫不猶豫的說:「單推遊戲,YY是一款社交類軟體,社交軟體使用者更改產品的行為成本太高,盲目推廣轉化率肯定提不上來,暫時還不適合向海外推廣,另外,歐美地區的使用者,對來自發展中國家的軟體肯定會帶有一定的牴觸情緒,尤其是社交軟體,想讓他們放棄N。放棄ICQ本身就很難,讓他們放棄這兩款軟體,轉而使用一款來自華夏的軟體就更難了,所以我們一開始不能給他們太重的心理負擔,先用純粹的遊戲來吸引他們的關注。」
三人都有些疑惑,孔令宇開口問道:「美國市場使用者的心裡會有牴觸華夏本土軟體的情緒嗎?」
李牧篤定的說道:「肯定有,因為對美國網際網路市場來說,他們是軟硬體以及行業標準。解決方案的輸出國,也就是說,幾乎所有和計算機。網際網路以及網際網路相關的標準與規矩都是他們定的,絕大部分的網際網路產品與商業模式也是他們開發出來並且輸出給全世界的,這時候如果有一個發展中國家的軟體想反過來輸出給他們,絕大多數情況下都是很難推進的。」
說著,李牧想到自己的技術大拿方旭東,急忙問林清雅:「旭東今天在牧野科技嗎?」
「在吧。」林清雅說:「幾個大專案的研發團隊都是在這裡辦公。」
李牧急忙說道:「把旭東找來,咱們在座的人裡,沒人比他更瞭解美國網際網路市場。」
方旭東很快被找了上來,當李牧把孔令宇剛才的問題重複一遍給他之後,他非常堅定的回答:「美國網際網路市場的排他現象太強大了,不只是華夏,其他國家的網際網路產品極少數能夠在美國市場站穩腳跟。」
頓了頓,方旭東又說:「眼下,華夏乃至全世界其他國家的網際網路產品和模式,基本上完完全全來自美國,拋開硬體,在軟體產品方面,美國向世界輸出Windows。OS。Linux等計算機作業系統,同時輸出了『網際網路』這款根本性的核心產品。」
李牧對方旭東的說法也很贊同。
倒不是他對美國有什麼樣的崇拜情緒,關鍵是美國確實是網際網路行業的締造者,以及行業標準。商業模式的締造者。
即時通訊也好。社交溝通也好。電子商務也好。搜尋引擎也好,甚至是各種功能性軟體,幾乎都是先從美國誕生,然後逐步輸出給全世界,最後再由本地網際網路企業在原基礎上進行本地最佳化,在這種大背景下,現在,乃至未來十幾年,都沒有一款華夏軟體產品能夠真正影響覆蓋到美國使用者,唯一的影響就是一大堆華夏網際網路公司在納斯達克掛牌上市而已。
微信後世發展的如此牛逼,但如果真放在世界範圍看的話,它向海外擴張的時候,海外市場已經有非常強大的競品存在了,同領域的海外市場一直是二分天下,WhatsApp和Facebook-ssenger才是二分天下的兩大霸主,微信功能那麼強大。生態那麼完整,在第三世界都推不動,更何況發達國家。
所以李牧眼下現在不敢直接把YY推出去,因為一旦在準備不夠充足的情況下,盲目的把YY推到發達國家市場,只要YY在一開始遇冷,那麼後期想做起來就難上加難了,即便YY的產品比N和ICQ都要牛逼的多也沒用,首輪遇冷,第二輪還沒準備好的時候,當地的競品就會針對你來進行改進了,一旦對方本土選手在功能上趕超上來,那YY想翻盤就更沒可能了。
更何況,即時通訊軟體性質敏感,一款來自華夏的即時通訊軟體對美國市場的使用者來說,本能會感覺到不如使用本土軟體更加放心可靠,直接推YY,轉化率一定會低的髮指。
孔令宇問李牧:「那Boss你的意思是先拿開心農場積攢使用者,然後再把使用者遷徙到YY上,就想當初咱們跟QQ競爭時那樣?」
李牧說:「是也不是,海外市場比較複雜,我們的可操控幅度原低於國內,單純用開心農場養使用者是遠遠不夠的,我想的是,韜光養晦。暗渡陳倉,先瞄準海外市場的商務及精英人士,為他們開發出一些可以成為他們剛需的功能。」
孔令宇下意識的問:「你說的是類似Foxil那樣的工具軟體?」
孔令宇提及Foxil讓李牧眼前一亮,一拍桌子脫口道:「沒錯!定位是像Foxil樣的定位,但絕對不是一款單獨的工具軟體,而是要把它融入到我們未來某一個版本的YY裡。」
Foxil可以說是華夏唯一一款真正在世界範圍內都有大量使用者的工具型軟體,這款軟體之所以能成功,有幾個必不可少的因素。
首先,是產品確實很牛,軟體整體輕便,對有郵件收發需求的使用者來說,這樣一款軟體可以給他們收發郵件帶來很大的便捷,使用者心口相傳就能夠為宣傳推廣省去很多精力;
其次,是這款產品的針對性非常強,大部分普通使用者都不是它服務的物件,它從一開始就定位垂直網際網路從業人員以及經常利用網際網路辦公的商務人士,但就是這樣高度垂直的產品定位,才能培養出高度忠誠的使用者,普通使用者幾個月也不會登入一次郵箱。發一封Eil,但垂直使用者每天可能就要收發幾封甚至幾十封Eil,後者的粘度超乎想像;
最後,Foxil的名字起的好,這麼一款軟體,它的英文版丟進海外的應用市場以及下載網站,使用者根本不會把它看成是一款來自華夏的軟體,能夠最大限度降低使用者的防範心理,從而提高轉化率。
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