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「誰告訴你們，我的客流需要重新積累？」
就在半小時前，新店首周的預約名額。
已經全部滿了。
「林老闆，開業大吉啊！我們可算找到新店了！」
新店開業當天，商業園入口排起了長隊。
停車場提前滿位，老會員帶著朋友結伴而來，企業客戶送來的開業花籃擺滿了整條街。
原本冷清的商業園，因為「晚春」的入駐，迅速變得熱鬧非凡。
周邊的書店增加了客流，餐館翻檯率直線上升，連花店的訂單都跟著翻倍。
園區運營方更是公開感謝我，並給予了大量的品牌活動支援。
我沒有刻意賣慘，也沒有拿舊房東炒作。
我只對外說明了一句話。
「晚春已經搬到新地址，會員權益與服務全部延續。」
顧客關心的是產品、服務和我建立的品牌，從來不是原來的那間破房。
前後兩個街區的對比，形成了最直接的證明。
我在哪兒，客流就在哪兒。
舊街所謂的旺鋪價值，是我經營三年創造出來的。
舊街的商戶們在朋友圈看到新店開業的盛況後，徹底坐不住了。
過去勸我「離開這條街什麼都不是」的人，現在不得不承認。
不是我離不開舊街。
是舊街離不開我。
他們開始聯名要求周桂蘭履行原補充協議，向我正式道歉，按原標準請我回歸。
周桂蘭終於意識到了事情的嚴重性。
她主動示弱，讓人送來一份新的續租方案。
「月租從三萬六降到一萬八，免三個月租金，不再收六個月押金，要求撤訴。」
我直接退回。
第二次，她將租金降到每月九千。
我依舊拒絕。
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