人家陳耕的道理沒錯啊，以前的運—11以及基於運—11發展而來的運—11T都是國家撥款、下命令研發的，自然是按照國家的命名規則來對飛機進行命名，可現在情況不一樣了，運—11以及運—11T馬上都要劃歸到哈飛廠與陳耕先生的合資公司裡面，所有的研發費用都要自己籌備，自然也就不好再叫運—11T。
只是……
“不叫運—11T，那叫什麼呢？”皺了皺眉頭，王大志說道。
陳耕咂咂嘴：“算了，先就這麼叫著吧。”
之所以臨時又打消了給運—11T改個名的想法，是陳耕忽然覺得，現在合資公司還沒正式成立呢，自己就這麼著急慌慌的給這個飛機改名，“吃相”未免有點太難看，說不定會招來一些不必要的非議。
既然如此，那就算了，還是先等等再說。
王大志點點頭，他雖然不知道陳耕為什麼忽然打消了給運—11T改名的念頭，但既然陳耕沒打算這麼做，他自然也沒什麼好說的。
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陳耕的談判團隊與航空工業總公司、哈飛廠、成發廠的談判卡住了。
談判卡住的原因和姿勢讓陳耕哭笑不得：因為兩家單位的三產辦。
不管是哈飛廠還是成飛廠，都有這個時代國有企業最典型的配置：為了安置職工子女和家屬的就業而設立的三產辦。
哈飛廠和成發廠的三產辦與其他國有企業的三產辦沒有半分的不同：有著相當於母廠三分之一乃至更多比例的職工數量，但基本上都沒能為母廠貢獻一分錢的利潤，不但沒有為母廠貢獻一分錢的利潤，甚至還需要母廠每年拿出鉅額資金來補貼三產辦。
在對哈飛廠和成發廠的三產辦的情況進行了一番瞭解之後，陳耕的談判團隊炸毛了，說什麼也不肯接受這兩家單位的三產辦，表示必須要把兩家單位的三產辦剝離之後才能進行談判，航空工業部倒是無所謂，他們也清楚三產辦對於陳耕來說是個大累贅，人家美方不肯接手也是必然的，可成發廠和哈飛廠兩家的談判代表不樂意了，表示必須將自家單位的三產辦納入通盤考慮。
說起來，哈飛廠和成發廠兩家的談判代表也是真沒辦法，畢竟在三產辦上班的都是同事的老婆、孩子，說不定其中就有自己的老婆、孩子，哪怕知道自己的條件有些過分、苛刻，可也不能不管不是？
談判就這麼僵住了。
接到這個訊息，陳耕匆匆的從冰城趕赴首都。
“把具體情況給我介紹一下。”
身為集團元老、跟著陳耕一起起家的伊麗莎白是本次談判的負責人，此刻，伊麗莎白一臉的怨念：“boss，我們對蓉城航空發動機製造廠和冰城飛機制造廠下屬的第三產業辦公室的情況進行了充分的瞭解，我們認為，這兩家企業的第三產業辦公室完全就是為了解決他們的子女和家屬就業而設立的裙帶機構，不但沒辦法為公司帶來任何的利益，反而需要母廠每年拿出大量的利潤來進行補貼，這屬於絕對的劣質資產，我認為必須予以剝離。”
陳耕摸了摸下巴，笑了：三產辦啊，多麼熟悉……
看著不知道為什麼忽然走神的自家老闆，伊麗莎白早就見怪不怪了，甚至心中還有些竊喜：每當老闆是這麼一副樣子的時候，他就有了解決問題的獨特角度。
“伊麗莎白，你要明白，所謂的劣質資產，其實很多時候換個角度來看，說不定就是優質資產，”一陣走神之後，陳耕終於開口了：“就比如這個三產辦，或許在所有人看來都是一筆劣質到沒法再劣質的資產，可如果我們換個角度來看，這或許是一筆優質資產呢。”
“抱歉，boss，恕我直言，我真沒看出他們優質在什麼地方。”伊麗莎白聳聳肩，對自家老闆的話很不認同。
“呵呵……”陳耕笑了笑，對於伊麗莎白並不以為意，而是問道：“你認為成發廠和哈飛廠的三產辦與母廠之間的裙帶關係很不好？我和你的看法正好相反，我認為這件事完全看怎麼操作，如果利用的好了，說不定會取得1+1大於2的結果。”
伊麗莎白很不認同陳耕的話，但她也沒反對，而是等著自家老闆繼續往下說。
“華夏國情很特殊，來這個國家這麼長時間了，你們對這個國家的情況應該有所瞭解，也知道這個國家沒辦法向他們的公民提供足夠多的就業崗位，在這種情況下，為自己的職工的家屬以及子女提供就業崗位就成了各家國有企業穩定職工情緒、提高工作態度所必須的手段，本質上，這屬於在市場調節手段遭遇強力行政手段的干預後自發形成的一種畸形的調節方式，也可以認為是華夏在此前特殊的經濟結構下所自然發展出來的一種獨特的經濟結構……
OK，OK，別這麼看著我，我要說的是，企業的管理，歸根到底是對人的管理，而對人的管理，就是對人性的管理，”看著一臉不樂意的伊麗莎白，陳耕笑著搖搖頭：“伊麗莎白，你知道的，我對企業管理的理念和很多企業家、管理學家都不太一樣，我不認為員工是生產線上冷冰冰的一顆螺絲釘，人，是有血有肉的，我跟希望與員工們建立起一種更良性的、能夠發揮員工的主觀能動性關係。
具體到這兩家企業身上，你說，如果我們堅持不接收他們的三產辦，即便是我們達成了合作協議，但在未來，他們會對我們有認同感嗎？”
“這個……”伊麗莎白猶豫了一下，還是說道：“boss，恕我直言，我認為他們是否對公司有認同感根本不重要，重要的是他們能否按時的、保質保量的完成我們交給他們的任務。”
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