不止是政府的辦公環節，哪怕是在企業裡面，資料在移交環節出現遺失的情況……雖然不能說屢見不鮮吧，但也不是什麼稀罕事，通常發生了這種情況，只要給資料提交的單位發一封公函說明情況，讓對方再補一份資料也就是了。
像是這次也是如此，這不是什麼大問題，只要汽車工業總公司方面給A後者Lexus方面發一封國際傳真說明情況，讓對方再補交一份資料就行。
但問題就出在這裡，在資料遺失之後，為什麼沒有第一時間把這件事告知A方面？
張昌謀的臉色有些怪異，他苦笑了一聲，說道：“因為那個辦事員根本就不知道資料已經遺失了。”
周自建愣了一下，詫異的道：“不知道已經遺失了？”
“是的，”張昌謀的臉上也有些哭笑不得：“我們問了具體辦事的同志，他根本不知道資料已經遺失了，一開始我們也不敢相信，在跟下一環節的同志對證過之後，才確定資料確實沒有移交。”
周自建聽的也忍不住苦笑搖頭。
周自建也是從基層上來的，也知道這種情況，有些時候，辦事員需要一次將很多資料遞交給不同的辦事部門，因為抱著很多紙質資料一個部門一個部門的走，所以有可能發生這樣一種情況：
當某個辦事員需要向ABDCEFG等多個部門移交資料的時候，他不可能專門帶著向A部門移交的資料，等向A部門移交完了，再回去帶上向B部門移交的資料去B部門，然後是C部門、D部門……通常情況下，為了節省時間和提高效率，這個辦事員會將所有的資料都帶上，一個部門一個部門的移交資料，一趟就把所有的資料移交完畢。
這樣當然省事了，但也存在著一些潛在的風險，比如移交的過程中個別資料放錯了順序，導致將原本應該移交給B部門的資料移交給了A部門，或者是C部門等等，還有一種更離譜的情況是，當這些資料離開了具體辦事人員的視線的時候，忽然一陣風吹走了幾份資料，或者乾脆是有人手賤從未送達的資料裡面拿走了其中的一份，辦事人員也都沒辦法察覺，結果就是辦事員以為自己把資料送達了，但下一環節的部門根本沒接收到資料——這也是資訊聯網的價值所在：將意外的機率杜絕到了最低。
但很快，周自建的表情就嚴肅了起來，他望著張昌謀說道：“如果確實是這次偶發的烏龍事件，那倒也沒什麼，但問題是，這真的是一次偶發的、小機率疏忽嗎？”
“……”
張昌謀沒有說話，表情也嚴肅起來：沒錯，這次的事情如果當真是一次偶發的小機率事件，那倒也罷了，但就像是自家老大說的那樣，誰敢保證這次的事情真的是一次低階的、讓人哭笑不得的小機率失誤？
如果是有人刻意利用這種辦公流程方面的漏洞做的這件事呢？
或者說，誰又敢保證這次的事情不是某些有心人利用了這種流程方面的漏洞做的這件事？
這種可能，當真是細思極恐！
而且眼下最棘手、最頭疼的地方在於，如何才能讓陳耕相信這只是一次工作流程上面的疏忽？
張昌謀捫心自問，覺得如果是自己遇到了這樣的事，恐怕也是很難相信和接受這個說辭的：這麼離譜、巧合的事情恰好就發生在了我的身上？
你當老子是傻的？
絕壁不是這麼回事！
“不管陳先生到底信不信，先跟他溝通一下再說吧，”張昌謀嘆了口氣，說道：“畢竟這種小機率的事情……”
周自建點點頭：“好好解釋一下，陳先生應該也能理解。”
要不還能怎麼辦呢？
難道讓自己這個老大去跟陳耕解釋？一部之長的面子還要不要了？
至於那個闖了禍的辦事員應該如何處理的問題，周自建也沒問，那個小嘍囉還沒這麼大的面子，只是……
望著被張昌謀帶上的門，周自建的腦中不由自主的又浮現出了這件事：這麼巧合的一件事，真的只是一個偶發的小機率事情麼？
雖然現有的各個環節都能對的起來，但基於一名有著豐富工作經驗的政治家的本能，周自建總覺得事情沒有那麼簡單，而如果事情確實是某些有心人有意為之……
周自建抿了抿嘴唇，不但沒有覺得沮喪，相反，他心中反而升起了一股鬥志：如果當真是那樣，那事情可就有點意思了。
！查
！白明查，相真的正真的事的次這把須必
”。下一報彙導領向自親要必有為認我，計大的放開革改們我到係關，況殊特個一到遇邊這我，嗎辦院“：道說的敬恭他，頃，話電了起拿建自周，刻片了沉
————————————
。更2天每，始開天明從，諒見們弟兄請還，了更一這有只也天今以所，會聚個有還天今外另……了頭過睡，酒點了喝友朋和晚昨，思意好不們弟兄：SP
