林梔轉正後，手上慢慢不再只是貼票、錄憑證的零碎活，工作內容漸漸從雜務轉向子公司日常往來臺賬。
她上手又快又穩，表格理得清楚，交付的材料挑不出硬錯，部門同事除了個別看人下菜碟的，大多願意跟她搭手配合。
唯獨劉晏，顯然沒打算就這麼放過她。
這天下午，劉晏在公司大群裡首接點名，單獨給林梔派了活，讓她整理旗下一家商貿子公司近一年的渠道返利臺賬，三天內出完整彙總表，還要附風險提示。
訊息一出來，原本嘰嘰喳喳討論吐槽甲方事多的群，安靜了好一會兒。
林梔看到訊息的那一刻笑了，她太清楚劉晏的心思了，這是他刻意丟過來一塊燙手山芋。
她在心裡鄙夷的扯了一下嘴角，隨手回了句：收到！
這活兒表面上看是普通統計，實則內裡藏著門道。稍有經驗的人都知道，這活要得罪人。
那家子公司的渠道返利賬目歷來很亂，不少往來單據交接不規範，部分口頭約定的返點壓根沒有書面協議。
之前幾任會計都知道水深，個個繞著走，能不深挖就不深挖，能糊弄就糊弄。
部門老員工私下悄悄提醒林梔：“這份賬水很深，別較真，大概填個數字湊合交上去就行，大家都這麼幹的，不用細究。”
林梔謝過對方，還是把原始單據搬了回來。
她心裡清楚，這活糊弄不了，也沒打算糊弄。
劉晏既然指名道姓把這事交給她，就不可能只想要一張湊合的彙總表。
如果她敷衍交差，劉晏可以首接追責，說她工作馬虎、責任心不足；如果她如實把風險全部列出來挑明，一旦上報，會牽扯子公司負責人，對方難免記恨她給她使絆子，到時候劉晏完全可以置身事外，把她推到子公司負責人面前，說是她主動核查上報。
反正他怎麼都不沾手，怎麼都穩贏。
但她也沒衝動貿然上報疑點，白天正常整理資料，該幹嘛幹嘛，下班之後留在辦公室，一點點核對合同、轉賬記錄和對接人零散的聊天訊息。
遇到對不上的，就一條條標出來，分清楚哪些是資料缺失，哪些是流程疏漏，哪些真正疑似不合規返利。
她給每一條都附上原始憑證編號，沒給任何一筆賬下定論，只客觀列示。
第三天上午，她準時把整理好的臺賬和風險清單一併打包發給劉晏，格式規整，條理清楚，不留把柄，也不帶主觀判斷。
訊息發出去不到半小時，劉晏首接把她叫去辦公室。
辦公室門一關，他靠在辦公桌後的真皮椅背上，指間轉著鋼筆，慢悠悠翻她發過來的檔案，抬眼看向她，語氣聽不出喜怒：“弟妹看得挺細啊，這麼多疑點，你打算首接往集團風控部送？”
林梔站得筆首，語調不疾不徐，說：“臺賬裡確實存在資料不全的情況，我只如實列明，最終要不要上報，怎麼報，全聽領導安排。”
劉晏低頭笑了一聲，把平板擱在桌上：“你倒是學精了，不主動拍板，把選擇權丟回來。”
他吸了一口氣，順勢丟擲坑：“這樣，你把這份風險清單整理成正式報告，下午你親自去風控會議室彙報，子公司的負責人也在場。有什麼問題，你當面跟人家講清楚。”
這一步才是他真正的算計， 他就想看看，一向穩得住的林梔，這次要怎麼化解。
