與李達康相比，田國富的到來就低調得多，也認真得多。
作為林城市常務副市長的他，沒有帶浩浩蕩蕩的車隊，也沒有在科創園門口搞什麼隆重的見面儀式。
一輛半新不舊的考斯特，七八個隨行幹部，提前一天晚上悄沒聲地住進了寧和縣招待所。
第二天一大早，輪到了市委副書記劉巖濤親自陪同，帶著田國富一行人在寧和轉悠了整整兩天。
田國富在每一個考察點都看得很細，問得很深，有時候一個問題刁鑽的能把陪同的寧和幹部問得答不上來，他也不惱，只是點點頭，把問題記在本子上。
在科創園，田國富看到了讓他久久難忘的一幕。
那天上午，他正在光明集團的整合模組車間參觀，忽然聽見隔壁車間傳來一陣異常的機器轟鳴聲，像是有什麼裝置卡了殼。
員工報給了車間主任，車間主任立刻就用電話撥通了管委會排程中心，說這邊一條產線的溫控系統出了故障，請求協調企業儘快維修。
管委會接電話的幹部聽了個大概，說需要現場確認一下，掛了電話就指派來了一個懂技術的年輕幹部瞭解情況。
年輕人騎著腳踏車就往這裡跑，確認後，又風風火火地騎回了排程中心，向管委會領導彙報，確認問題確實存在。
管委會的副主任就開始協調靈通微電子的技術人員趕過來幫忙調校裝置。
從企業發現問題到管委會派人到現場確認，再到協調上下游企業上門支援，全程不到一個小時。
田國富站在車間門口，看著那個滿頭大汗卻有條不紊地彙報情況的年輕幹部。
看著靈通微電子的技術員騎著電動車，穿過園區趕來幫忙。
看著裝置修好後光明集團的車間主任握著管委會幹部的手連聲道謝，心裡像是被什麼東西狠狠撞了一下。
幾千年的官本位思想，幹部什麼時候能這麼為企業服務了？企業打個電話請求協調，按常理說能在三天之內等來一個回覆就算不錯了。
可在這裡，一個電話過去，幹部騎著腳踏車就來了，來了就檢查，確認後還主動協調上下游幫忙。
這不是作秀，作秀不會連個照相機都不帶，這就是他們的日常！
以往總是聽人說鵬城速度、鵬城效率，田國富沒去鵬城考察過，不知道那些傳說中的“鵬城速度”到底是什麼樣的。
但他覺得，自己這一趟寧和之行，不虛此行，他見到了‘寧和速度’！
之後他去了被領導高度讚揚的寧和行政服務中心。
如果說科創園讓他看到了寧和經濟的發動機是怎麼運轉的，那行政服務中心就讓他看到了寧和縣委縣政府這個“中樞大腦”是怎麼掌控全域性的。
各個部門審批權的集中辦理——這聽起來只是一項簡單的工作地點的改革，把不同部門的視窗湊到一個大廳裡辦公而己。
但田國富在服務大廳裡轉了兩圈就明白了，這絕不是簡單的物理集中，這是行政資源的深度整合，是權力格局的重新配置！
那些被集中起來的審批權，原本分散在各個局委辦，每一個視窗後面都代表著一個小小的權力壁壘。
把這些權力集中到一個大廳、一套流程、一個標準之下，需要的不僅僅是制度設計，更是縣委縣政府對底下幹部隊伍絕對的掌控力。
他親眼看見一個視窗工作人員在十五分鐘內辦完了一整套審批流程，然後對著電腦螢幕敲了兩下鍵盤，旁邊另一家局的視窗幾乎是同一時間收到了資料流轉，無縫銜接。
