真正的ERP系統就應該是根據每個公司的業務流程進行私有化定製。
把財務、採購、庫存、銷售、生產全部串起來，這樣才能讓整個鏈條活起來，才能幫助企業真正把控成本和效率。
路明認真看完計劃書，神情越發鄭重。
這種型別的軟體開發，是千度這種大廠不屑於做的。
它利潤薄、客戶散、定製化需求多，對巨頭來說是吃力不討好的事情。
但對他們這種初創團隊來說，卻是最佳的生存跳板。
既能練手積累客戶案例，又能穩定回血支撐千合的研發。
這個計劃書比一上來就死磕千合智慧大模型的方案來得實際和靠譜。
他本來還擔心時黎安年紀小會眼高手低，或者急於求成直接讓他深度研發千合的底層架構。
沒想到時黎安年紀小小卻是個踏實的穩重人。
害他這幾天準備的那些勸誡話術，在看到這份計劃書的時候，全都嚥了回去。
尤浩在看到這份計劃書的時候，又高興又激動。
這段時間和路明的相處，讓他見識到了什麼才是真正的行業大牛。
路明那種對演算法架構的操作和把控力，是他這種科班應屆生完全望塵莫及的。
他引以為傲的專業課第一，在路明的千合智慧面前只能算是未入門的水平，連打下手都有些勉強。
每次和路明聊完技術細節，他都會懊悔自己專業知識淺薄，也一直想找機會提升一下自己。
這不，機會不就來了。
如果能先從相對簡單的ERP開始搭建系統，這對他們以後搭建千合智慧來說，也是個寶貴的工程經驗積累。
時黎安不瞭解ERP的具體操作，但他知道大概方向，所以不耽誤他能裝個大逼。
第43章 開業迎來超級大單
只見他站在白板前面，拿記號筆畫了一個城市的簡圖。
“ERP就像是一座城市，裡面的軟體模組就是道路、橋樑和建築。”
“沒有好的理念，我們做出來的軟體只是一堆功能拼湊的垃圾，那不叫ERP。”
“有了理念、有了軟體、再把企業真實的業務流程嵌進去。這三樣咬合在一起，才是我們時光科技追求的高品質ERP系統。”
“而千合智慧，就是這座城市未來的智腦。它不僅能讓城市動起來，還能讓整座城會思考、能自愈、懂呼吸。”
“接下來的日子就要辛苦大家了。
要一邊研發智慧型的ERP，一邊配合老路做千合智慧體的搭建。
雙線並行，哪一條都不能掉鏈子。”
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