清脆一聲輕響，紅綢應聲斷開。
眾人抬手揭下牌匾上的紅布，嶄新的公司名稱赫然顯露——元啟科創，字跡利落，寓意嶄新開局。
現場開了香檳，眾人舉杯相碰，輕聲道賀，定格一張全員合照，這在後來公司發展壯大後，也被大家稱為是
短短十幾分鍾，低調又鄭重的開業儀式圓滿落幕。
結束後一行人就近找了餐館聚餐，熱熱鬧鬧吃了頓開工宴，算是為這家新生的科技公司，正式拉開了序幕。
除去安妮、林栩、鍾皓每人兩千萬的入股資金，傅景辭個人又追加投入一億兩千萬，拿下公司百分之六十的控股權。
當初沒有拉蘭亭直接入股元啟科創，核心原因是蘭亭未來要走從政路線，體制相關規定對個人經商辦企業、持有公司股權有著嚴格約束。
方向尚且可以交由母親代為持股規避身份問題，但蘭亭的特殊職業規劃擺在眼前，不適合以任何形式間接持有科創企業股權，需要主動規避利益關聯的風險。
但傅景辭也不會讓蘭亭錯失收益、手頭拮据。她自己參與的各類理財，基金，都會帶上蘭亭一同參與，在政策允許的範圍內，讓她也能獲得相當可觀的回報，足夠生活寬裕無憂。
眼下元啟科創賬面資金十分充裕，但後續需要投入資金的地方依舊很多。
傅景辭對這家公司的核心規劃，是深耕人工智慧賽道。目前公司只有現成的辦公場地，日後研發機器人所需要的生產廠房、專業實驗裝置、各類特種原材料，全都還沒有落實，這類重資產專案，並不是一朝一夕就可以落地建成。
因此她調整了發展節奏，定下階段性前期目標：先打磨出一款對標上一世“元寶”的智慧APP。對比研發製造實體機器人，軟體應用前期投入成本更低，試錯風險更小。
可以先依靠這款產品跑通商業模式，沉澱技術、積累現金流，時機成熟之後，再啟動機器人硬體的研發專案。
傅景辭把自己打算跟大家說了後大家有不同的意見。
有一名研發工程師微微蹙眉，率先說出顧慮：“老闆，市面上搜尋引擎已經非常成熟，使用者早就養成使用習慣。我們再做一款同類的應用，憑什麼搶奪使用者？”
傅景辭輕輕敲了敲桌面，耐心解釋兩者本質上的區別：
“這款AI應用，和市面上普通搜尋軟體完全不是一回事。
普通搜尋引擎只能根據關鍵詞抓取全網已有的網頁，丟出一堆連結，所有資訊需要使用者自己篩選閱讀。
而我們要做的大模型助手，可以理解完整的自然語言，支援連續多輪對話，把零散的資訊整合推演，直接輸出整理完畢的答案，還能完成總結文件、生成方案、邏輯推演等工作。
當然它也有短板，脫離聯網的情況下拿不到即時新聞資料，偶爾會出現資訊偏差。”
另一位骨幹研發點了點頭，但依舊存有擔憂：“邏輯上說得通，可大模型訓練算力消耗巨大，訓練成本並不低。
雖然不用建設廠房，但是算力、資料集，同樣是一筆不小的開銷。如果先做機器人硬體，我們反而更容易做出差異化，一眼就能看見成果。”
也有人持支援態度：“我覺得這個路線可行。機器人硬體研發門檻太高，廠房、零部件、測試環境全是難題，短期很難看到產出。
先做AI軟體APP，可以快速驗證我們的大模型能力，一邊迭代產品一邊積累現金流，還能打磨我們的演算法團隊，等技術、資金全部沉澱到位，再去攻堅實體機器人，風險會小很多。”
幾個人各抒己見，有人看好軟體賽道，有人更傾向直接攻堅硬體，會議室裡爭論聲此起彼伏。
傅景辭安靜聽完所有人的不同意見，才緩緩開口定調：
“機器人是我們最終目標，但不能急於求成。軟體APP前期投入相比實體制造更低，試錯成本也更小。我們先依靠這款產品跑通商業模式，沉澱技術、積累現金流，時機成熟之後，再啟動機器人硬體的研發專案。”
一番分析過後，眾人細細權衡利弊，最終所有人達成統一，公司前期優先推進這款AI助手APP的研發工作。
