江建軍擦拭手上油汙，認真記下每一條最佳化建議。
周林、張磊、林默處理完手上車輛維修，都走到財務隔間旁聽。
他們三人清楚門店現存痛點，江怡安提出的方案精準戳中經營短板。
林默：“怡安，熟客檔案我可以負責登記，每次車主到店維修，我會單獨記錄車輛資訊，每週整理一次名單，按月份劃分保養週期。”
“配件庫存清點我可以改成每週一次，及時上報缺貨品類，批次聯絡供貨商採購。”
周林：“電車維修現在客源持續增多，市面上專修電車的門店不多。”
“我們可以單獨採購電車專用維修工具，單獨劃分工位，主打電車維修特色，吸引更多電車車主。”
張磊負責配件管理，接過話題：“貨架標價我下午重新更換，按最新進貨價統一調整，避免定價和市場脫節。”
“把滯銷配件單獨歸類，聯絡供貨商調換熱銷型號，減少庫存積壓佔用流動資金。”
他們商議經營規劃的間隙，田宏宇的貨車維修完畢，結清兩千兩百四十元維修費用，留下車隊保養預約時間，駕車離開。
許曼的電車充電故障已修復，正常通電，準時駕車前往高鐵站。
吳長貴更換擋風玻璃、檢修剎車完畢，臨走前特意告知後續有車輛問題優先聯絡這家修車鋪。
陳德山騎著修復剎車的三輪車離開，不停回頭道謝。
江怡安重新投入對賬工作，剩餘單據梳理完畢，找出最後兩處賬目缺口。
一處是三天前道路救援兩百六十元服務費遺漏。
一處是零售機油賺取的四百二十元差價未單獨登記。
兩處金額相加，加上此前找到的一千零二十元，合計一千六百八十元。
距離三千元缺口僅剩一千三百二十元。
她沒有停下來，繼續翻開一疊壓在賬本底部的賒賬單據，上面登記三位車主賒賬記錄。
第一位是五金店老闆劉平，車輛大修賒賬八百。
第二位是生鮮配送員孫浩，輪胎更換賒賬三百二十。
第三位是苗木商戶馮啟山，保養賒賬兩百。
三筆賒賬合計一千三百二十元，剛好補全賬面差額。
“媽，上個月三千利潤缺口不是營收減少，是這三筆賒賬沒有單獨計入應收款項。”
“核算利潤時只統計實收現金，沒有登記未收回欠款，才造成賬面數字對不上。”
江怡安把三張賒賬單據單獨抽出，貼上在應收款臺賬頁面，標註還款約定日期。
許慧翻看賒賬記錄，鬆了口氣，外日對賬的困擾完美解決。
“我之前只記實收錢款，忘了單獨統計賒賬，難怪數字始終對不上。”
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