喬連海的話，聽起來冠冕堂皇，是從關心愛護幹部的角度出發，但實質是指鄭龍資歷太淺，難以服眾，也難以勝任更高級別的領導工作。
緊接著，另一位分管意識形態的常委也開口了：“喬書記說得有道理。鄭龍同志的成績值得肯定，但提拔使用幹部，還是要講究臺階和歷練。”
“他剛轉業就擔任天州市委常委，己經是破格使用了。”
“這才半年多，又要調到省裡主持一個這麼重要的部門工作……會不會給人‘坐火箭’的感覺？”
“對其他兢兢業業、一步步幹起來的同志，會不會造成不好的導向？我覺得，還是讓他在天州再多鍛鍊一段時間，把基礎打得更牢靠些，更為穩妥。”
又有一位常委從業務角度提出質疑：“省公安廳常務副廳長，不僅要懂業務，更要善於協調上下左右、方方面面。”
“鄭龍同志在部隊是軍事主官，作風可能偏於剛性。主持市局工作，可以靠魄力推動。”
“但到了省廳，面對各地市情況差異、錯綜複雜的關係，剛性的風格未必處處適用。我們需要考慮，他是否具備足夠的柔性和協調能力？”
反對的聲音雖然措辭不同，角度各異，但核心指向都很明確：鄭龍太年輕，資歷太淺，提拔太快，恐難勝任，也恐難服眾。
會議室裡的氣氛有些凝滯。
支援鄭龍任命的省長曾一峰、省紀委書記王振國等人面色平靜，但目光都看向了坐在主位的楊瑞。
楊瑞一首靜靜聽著，臉上看不出喜怒。
等幾位常委說完，他才緩緩開口，聲音不高，卻帶著一股沉靜的力量。
“各位同志剛才的意見，我都認真聽了。大家關心幹部成長，考慮工作穩妥，這是對事業負責的表現。”
他首先肯定了反對意見的出發點，隨即話鋒一轉，“但是，我們在評價和使用一個幹部的時候，是不是更應該看本質、看主流、看實績？”
他的目光變得銳利起來，掃過在場的每一位常委。
“鄭龍同志轉業不到一年，這是事實。但大家有沒有想過，他在這不到一年的時間裡，做了什麼？”
“天州市的治安狀況從全國倒數，提升到前三十，這個變化背後，是他帶領全市公安幹警，打了多少硬仗，流了多少血汗？”
“廖良案、陳建平案，這些盤踞我省多年的毒瘤被剷除，揪出了多少害群之馬，淨化了多少政治生態？”
“天寧縣稀土盜採案，保護了國家戰略資源，維護了百姓環境權益，這其中的艱難險阻，大家可曾知曉？”
楊瑞的語氣逐漸加重：“是的，他年輕，他資歷淺。但正是因為他年輕，有銳氣，有闖勁，才敢於向積弊亮劍，才能夠在短時間內開啟局面！”
“如果我們總是論資排輩，總是擔心年輕人‘經驗不足’，那我們的幹部隊伍如何保持活力？”
“我們的事業如何開拓創新？天南省政法系統沉痾多年，需要的正是一把像鄭龍這樣鋒利、敢於碰硬的‘手術刀’！”
“而不是西平八穩、按部就班的‘老好人’！”
“至於說到省公安廳工作更復雜，協調要求更高。”
楊瑞看向剛才提出質疑的常委，“鄭龍同志在天州，協調解決的複雜問題還少嗎？他面對的壓力和挑戰，恐怕不比在省廳小。”
“而且，任命他為主持日常工作的常務副廳長，正是考慮到需要一個過渡和適應期。”
“江楓同志仍然兼任廳長，可以把握大局，給予指導。我相信，以鄭龍同志的學習能力和擔當精神，他完全能夠勝任，並且會幹得比我們想象的更好！”
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