全市所有基建專案的水泥，由水泥廠統一供應。
價格比市場價低，質量市裡把關，資金由財政首接撥付。
資料算過了：全市年水泥用量十五萬噸，甲供材後資金週轉週期縮短一半，成本壓縮8%。水泥廠活了，市裡工程也不愁材料。
十五萬噸水泥，按市場價，銷售額在兩千萬上下。水泥行業的平均利潤率，這幾年好的能到13%。
清遠水泥廠裝置老舊，達不到這個數，但只要資金週轉順了，一噸落個二十來塊錢沒問題。
十五萬噸，就是三百萬利潤。
就這個合同，從銀行貸個千把萬沒問題。
寫完了，他自己讀了一遍。
這個方案交上去，市裡覺得他能幹，會怎樣？
有人來搶功。
秦川第一個反應不是“這人有用”，是“這人不能留在水泥廠了”。
蘇雲正讓他來清遠，是“流放”的，不是“發光”的。
萬一市裡把他調走，填到另一個更爛的坑：紡織廠、機械廠、化肥廠。。。
哪個不比水泥廠深？那些廠子可能連“生產多少賣多少”的優勢都沒有。
他把大的方案鎖進抽屜。寫第二個。
第二個，兩頁。標題是《關於城東大道工程甲供材試點的建議》。
不涉及全市，只談一條路。
城東大道，市裡今年的重點工程。這條路全長2.3公里，總造價1600.萬，其中水泥用量大約一萬兩千噸。按市場價每噸300元算，水泥採購額360萬。
360萬，不是小數目，對水泥廠來說，是救命的數字。
按照工程慣例，財政撥款分三次支付：開工預付30%，中期按進度付40%，竣工驗收後付清30%。如果甲供材試點落地，水泥廠對應的回款節奏是：開工預付108萬，中期144萬，尾款108萬。
這360萬不是現錢，是“未來的錢”。水泥廠要恢復生產，必須先有錢修裝置、買煤、交電費。
陸鳴算了一筆賬。
恢復生產，需要先修好礦山破碎機，賒一批煤，補交一部分電費，再買點備件。
這些加起來，大約80萬到100萬。
光恢復生產不夠。水泥廠的裝置是立窯，能耗高、成本高，市場稍有風吹草動就扛不住。
要真正活過來，得技改：改造磨機、烘乾系統、除塵裝置。
這筆錢，少說也要200萬。
啟動加技改，300萬打底。
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