“以電影獲得公映許可證的數量為基數，我國電影收回成本的比例，僅僅12.85%，而這裡還有一大部分是上不了電影院的，只能在電視上進行播出，回本壓力更大！”
“而以上電影院的電影基數來算，回本率僅僅23.15%，這意味著100部電影裡，只有23部能收回成本，你們說，這樣的商業環境，人家投資方為什麼還要投資電影呢？”
陳澤的資料把院線的代表都給幹沉默了。
“接下來再看一份資料！”
“這一份是從2002年開始，所有電影的分帳比例，按照階梯分帳進行排列的！”
“以第一週80%，第二週70%，第三週60%，第四周50%，第五週40%的簡單比例進行羅列！”
“可以看到，電影的回本比例，大幅度上升！”
相對來說，對中大型專案，回本比例顯著提高，當然對很多小型電影專案，尤其是非爆款、知名度不高的，效果基本上沒啥用————
“其中最明顯的就是對中型體量的專案，能有效的，顯著的提高回本比例！”
從整體資料來看，上院線的電影回本率，從23%提升到了接近40%，這個資料其實不應該給院線代表們看，而是得給投資公司看————
他們能激動的跟在陳澤後面搖旗吶喊。
“然後————這一份，是算上了長期放映的結果，回本率首月不變，而在未來的2年內，會從40%達到53%！”
院線一片譁然。
因為回本率過半了！
這是一個非常可怕的數字。
“陳導，你是站在製片方的角度來看待這個問題，那我們院線的生死存亡呢？你也是有院線的人，你應該知道，院線的運營成本有多高！”
有人連忙大聲喊話，在場院線代表可不僅僅是純粹的院線代表，其例項如光鮮傳媒，華藝兄弟，博納院線這樣的，本身也是電影的投資方，比起電影院的投資，他們更願意投資電影，尤其是陳澤的《少年派的奇幻漂流》拿下32億票房的情況下，接下來肉眼可見的，會迎來投資狂潮。
“當然，接下來就說到院線了！”
“不過在說院線之前，我們必須要說另外一件事兒，那就是中國電影市場盈利模式的單一化！”
這要不說通透，電影院可不會輕易放手的。
這也是老生常談的問題了，中國電影市場的收入就兩條路。
第一，上院線，賣電影票！
第二，上電影片道或者流媒體，賣版權！
沒了！
至於周邊之類的，說難聽點，在國內市場，盜版比正版好賣————
壓根不需要你授權。
“接下來我們來看一份，從我的電影院拿到的詳細營收資料！”
電影院的盈利模式其實也很單一。
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