趙巖看著那瓶樣品，沉默下來。
林聽晚重新拿起筆，在白板另一側寫下：短期產能方案。
「所以接下來兩條線同步推進。」
她寫得很快，卻每個字都清楚。
「一，盛和繼續談，但資料條款不退。生產協同資訊可以給，使用者反饋、新品偏好、復購標籤不作為合作對價。」
「二，備用代工廠今晚全部重排優先順序。趙巖負責把現有第二供應商、區域小產線、包材廠可接能力拆成三檔：立刻可用、兩週內可用、一個月內可用。」
趙巖坐直：「如果小廠接首批，品控風險會上升。」
「所以不是誰有產能就上。」林聽晚說，「陳硯秋帶質檢標準，梁舒同步合同責任，秦知遠測算賬期和付款節點。每一家都要拿到產線照片、質檢記錄、歷史客戶、最小起訂量和違約責任。」
梁舒已經開始記錄。
「第三。」林聽晚繼續，「分批排產。主推規格優先保核心渠道，低轉化口味延後，直播間預售承諾按保守產能改，不用極限產能做宣傳。」
喬安抬頭：「社群會有壓力。」
「壓力由我們解釋。」林聽晚說，「不能用虛假承諾換短期好看。使用者可以接受慢一點，但不能接受被欺騙。」
趙巖看著那張現金流曲線，仍然沒完全放鬆。
「如果盛和最後只給九十天賬期，不給排產保證，備用廠又接不上呢？」
「那就砍量。」林聽晚回答，「砍掉不該承諾的量，保住能履約的部分。」
這不是最漂亮的答案。
甚至不是最能讓銷售安心的答案。
但它是一個負責人能給出的答案：不把命門交給盛和一家，也不把使用者交出去換一個看似寬鬆的視窗。
陳硯秋開口：「野月可以慢一點。」
所有人看向他。
他平時很少在商業會議上搶話，更多時候只是皺著眉看配方表。可這一次，他的語氣很穩。
「我以前總覺得產品好就夠了。後來才知道，產品不是瓶子裡的東西，是使用者喝完以後還願不願意回來。」
他看向林聽晚，又看向趙巖。
「慢一點，少賣一點，都可以想辦法。但如果為了排產，把使用者交出去，野月以後就算跑得再快，也是在別人的路上跑。」
他拿起那瓶青柚蕎麥樣品，晃了一下。
「這瓶子裡的東西，是使用者一句一句反饋出來的。如果這些資料被盛和拿去，輕悅三個月就能做出差不多的口味。那時候野月還在講護城河，輕悅已經用我們的路，跑到了我們前面。」
趙巖低頭笑了一下，算是認輸，也算是終於把那口氣嚥下去。
「行。」他說，「我去找備用廠。醜話說前面，價格不會好看。」
」。談不門命「，說晚聽林」。談以可格價「
。來起新重室議會
。楚清更也，更才剛比氣語，去出打話電個一接話電個一，邊窗在站巖趙。型模流金現拉新重遠知秦，期預群社整調去回安喬，格表拆務任把舒梁
。道味的掉冷啡咖和聲盤鍵下剩只室議會，十二點一十
。代替可不：字個四下寫邊旁，紅標次再款條料資的里同合和盛把晚聽林
。下一了震機手的巖趙，時這在就
。頭起抬下一，完看頭低他
」。息訊有邊那鏈應供「
。他向看晚聽林
——字文的來發剛行一是上幕螢，來過遞機手把巖趙
。窗視時小個兩月野給能只但，面見意願廠工代國建方
」。們我找來主在現，接不小量說前之「，說巖趙」。家那南華「
。秒兩了停上幕螢在指手，機手過接晚聽林
。間空錯試有沒，探試覆反間時有沒。好備準部全估預能產、準標檢質、單清求需把前面見在須必們他著味意，窗視時小個兩
」。板模同合備準舒梁，上帶型模流金現把遠知。去起一我跟巖趙「，說」。點八上早天明「
。字個四」產資者用使「的上板白向看
」。邊這月野在留，西東的他其。任責約違、控品、期、能產談只。料資談不們我，候時的面見「
