方建國沒接這句。他從一開始就在算賬。四小時空窗，插進野月首批，盛和能拿到的不只是代工費，還有後續兩批的確定性；但條款一旦按野月版本落下，宣傳口徑拿不到，使用者資料拿不到，責任還要按節點切開。
方建國看錶，十點二十二，合上協議：「賠付上限太高，百分之八。」
「百分之十二。」林聽晚說，「另加超過四十八小時取消後續排產的權利不變。」
「資料條款，盛和需要內部覆盤權。」
「可以覆盤彙總表，不留原始使用者明細，不得複製外發。」
方建國終於說：「廖律師，改出來，現場過。」
廖法務開啟修訂模式。
投影上的合同頁面開始跳動。
四條核心條款逐項確認：節點賠付上限百分之十二，資料只拿彙總不拿明細，口徑只寫供應鏈協同不寫扶持，質檢分段留樣爭議二十四小時內封存。陳硯秋把修訂截圖按時間存進雲盤。
林聽晚沒有催。她看到「不得表述或暗示」時，拿筆在「暗示」兩個字下方又劃了一道。
廖法務注意到：「這個詞已經很重了。」
「重一點好執行。」林聽晚說，「輕了就會變成理解不同。」
方建國把保溫杯推遠，笑了一下，笑意很短：「你現在談合同，比以前在盛和做方案狠。」
「以前方案不是我簽字。」林聽晚翻到簽署頁，「現在貨出問題，使用者找野月；時間延誤，門店找野月；故事被亂用，當事人也找野月。合同不狠，後面每一步都要靠人情補。」
方建國沒再說什麼。
沈嘉樹卻開了口：「附件三里加一句，盛和任何部門引用野月合作案例，需走雙方指定聯絡人確認。」
廖法務看向他，有些意外：「沈總，這樣流程會更慢。」
「慢一點比誤用好。」沈嘉樹說。
他沒有看林聽晚，說完便把目光收回合同。如同補了一塊本該補的磚，不邀功，也不解釋。
林聽晚在附件三旁邊寫下指定聯絡人：野月，陳硯秋；盛和，方建國助理及法務廖晴。
十一點零六分，補充協議第四版打印出來。
印表機就在會議室外，紙張還熱。助理把兩份送進來，盛和法務先核頁碼，再核附件編號。陳硯秋按野月的清單逐項勾：交付節點有，延期賠付有，資料邊界有，宣傳口徑有，質檢分段有。
方建國簽字前，又問了一句：「首批預付款兩小時內？」
「財務已經待命。」林聽晚把手機螢幕轉給他看，付款審批停在最後確認頁，金額和協議一致。
「包材兩點前到？」
「車在路上，物流定位共享給你助理。」
「門店分撥今晚八點？」
「六點給初版，八點給鎖定版。超過八點，野月承擔順延。」
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