林聽晚把手機往前推了半寸。
螢幕上是投放後臺。九月二十四日十八點到二十二點，野月只投了兩組素材，預算不高，轉化成本一路下降。素材名稱寫得直白：夜班媽媽版、少糖備註版。每組下面都有評論截圖編號，對應使用者授權表。
「這不是好看一點的問題。」她說，「你把需求寫成盛和渠道扶持，下一次談二批三批，盛和就可以說訂單是你們給的；再下一次談價格和排產，野月拿出來的需求曲線就會被折成盛和內部資源的一部分。」
她又切到小程式訂單彙總頁。使用者資訊做了脫敏，只剩來源、時間、門店、支付狀態。二十四日二十點五十九分，老客社群連結湧入；二十一點十二分，門店二維碼上升；二十二點零六分，內容平臺自然訪問接住第二波。
「這裡沒有盛和渠道群。」林聽晚說，「有的話，我們照算。沒有，就不能寫。」
方建國把排班表放到一邊：「許總監，上午補充協議已經約定過口徑。材料要改。」
許曼寧看向他：「方總，我是在幫你們爭資源。寫成野月自主訂單，產線調整壓力就全在你這裡。」
「壓力本來就在我這裡。」方建國臉色不太好，「我能用預付款、排產節點、後續預留金去解釋，不需要用一個不準的歸因。」
沈嘉樹把手裡的會議紀要轉向眾人。
上面只有三條。
第一，野月首批訂單來源以野月後臺脫敏彙總為準。
第二，盛和本次提供供應鏈協同、排產承接與質檢執行，不表述為渠道扶持、流量扶持或資源孵化。
第三，涉及野月名稱、訂單來源、合作案例的會議紀要及彙報材料，按補充協議附件三走雙方確認。
「會議記錄必須準確。」沈嘉樹說，「今天如果記錄成渠道扶持，明天任何部門都可能拿這句話要求野月開放使用者明細，或者把訂單算進盛和市場部案例。」
許曼寧的表情僵了一瞬。
陳硯秋補了一句：「標題建議改為《野月自主訂單承接及盛和供應鏈協同階段彙報》。正文第一段改成：野月基於自主內容投放、老客社群及門店預約形成新增需求，盛和根據補充協議完成產線協調與首批交付承接。」
許曼寧盯著螢幕上的修訂痕跡，幾秒後，伸手拿過滑鼠。
她先刪標題。
「渠道扶持成果」被選中，藍色高亮蓋住那六個字。Delete鍵按下去，游標跳回行首。她重新輸入：
【關於野月自主訂單承接及盛和供應鏈協同的階段彙報】
接著是第一段。
「主要來源於盛和前期渠道資源扶持及供應鏈背書」整句被刪掉。修訂欄裡多出一條紅線，像在原來的敘事上劃了一刀。
她輸入新句子時，指尖比剛才慢。
【野月基於自主內容投放、老客社群運營及門店預約形成新增需求，盛和依據雙方補充協議提供排產、質檢及交付協同。】
方建國看完：「這版能交。」
林聽晚沒有立刻說可以。她看向第二頁：「本專案具備盛和渠道賦能樣板意義。這裡也刪。」
沈嘉樹已經記到紀要裡：「同步刪除『渠道賦能樣板』。」
許曼寧只能繼續改。
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