包材確認：老周、小許。
樣盒稽核：林聽晚、法務。
第四欄，渠道。
渠道組同事發來線上物料確認記錄。便利店貨架圖、首發陳列說明、門店問答口徑一項項被拖進附件。
林聽晚讓唐棠把「渠道物料稽核」單獨拆出來。
門店看到的是商品，不是我們的會議記錄。渠道口徑如果寫成「護士夜班專屬」，就是渠道稽核的問題；如果內容組給了錯誤文案，就是內容組的問題；如果我批准了錯誤口徑，就是我的問題。
新人忍不住問：「林總監，寫到這種程度，會不會以後大家都不敢籤？」
「會有人不敢。」林聽晚說，「不敢籤不一定是壞事。簽名前多看一遍，比上線後互相說「我以為你看過了」要便宜。」
她把白板上的「誰做的，誰署名」下面又補了一句。
誰稽核，誰留痕。
第五欄，稽核。
法務意見、品牌稽核、最終上線確認都被拉出來。每一項後面不只寫名字，還寫了稽核範圍。
法務稽核授權條款，不稽核文案美感。
品牌稽核表達邊界，不稽核印刷工期。
供應鏈稽核交付風險，不稽核使用者故事。
專案負責人稽核整體上線，不替代各模組責任。
許萌站在後排，小聲唸了一遍：「這頁比制度檔案好懂。」
林聽晚看向她：「那就把這一頁做成示例頁，放進V1.1附件。以後新專案照這個填。」
梁舒的名字在螢幕上出現了第三次。
授權編號補齊及範圍複核：梁舒。
情緒邊界建議：梁舒。
授權臺賬異常項複核：梁舒。
前兩次都在內部臺賬裡。只有有許可權的人能看到。可這一次，是專案正式頁。不是備註角落，不是臨時標註，不是某個資料夾裡帶日期的草稿。
那三行字盯著她，手指在電腦邊緣停了很久。
唐棠轉頭看她：「梁舒，你確認一下，寫法有沒有越界。你不是文案負責人，但你的複核貢獻要寫準。」
梁舒坐下來，把頁面放大。
「第二行改一下。」她說，「我沒有建議具體文案，只是提示「避免職業困境外顯和偉大化敘事」。寫情緒邊界複核更準確。」
唐棠立刻改。
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