悅己走情感路線，客單價一百左右，主打「愛自己」。包裝精緻，廣告裡全是女性獨處的畫面，廣告語是「你值得更好的」。
野月的定位夾在中間：客單價八十到一百二，主打「不硬撐」。
不是高階，不是平價，不是情感雞湯。
是日常。
林聽晚在筆記本上寫下：「野月的機會不在成分，不在價格，不在情感。在不用硬撐這個表達上。」
林聽晚繼續往下翻。
融資情況那頁寫著：「A輪，投資方見山資本，金額三千萬，估值兩億。」
三千萬，估值兩億。
在早期專案裡，這個估值不算低。說明見山資本對野月有信心，或者對陳硯秋有信心。
周既白是見山資本的合夥人。
林聽晚合上PDF。
林聽晚不是要投靠周既白。
也不是要把野月當避難所。
林聽晚只是在評估：如果有一天林聽晚要換一張桌子，這張桌子值不值得坐。
評估的標準不是「能不能活下去」，而是「能不能做自己想做的事」。
林聽晚不是要投靠周既白。
也不是要把野月當避難所。
手機震了一下。
是唐棠：「獵頭怎麼說？」
林聽晚打字：「讓我解釋盛和事故，被我拒絕了。然後給我推了個外包專案。」
「外包？」
「嗯。」
「你接了嗎？」
「沒。」
「做得對。」唐棠回，「他們就是想壓價。」
「我知道。」
「那你接下來打算？」
林聽晚盯著螢幕。
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