想到可能會發酵的輿情，梁鯨頓時愁眉苦臉。
這種隨手就能刷到的輿情甚至比在幾百頁招股書上披露還要糟，因為它的資訊門檻更低，受眾更廣。
兩害相權取其輕，她竟然會有一種心理，好像在招股書上披露關係的後果也沒有那麼嚴重了。
“你要怎麼處理？”梁鯨惶然地問。
早在看到輿情的瞬間，梁弛就已經想出對策，但他還是按兵不動地回：“先等公關部給出方案。”
如果他直接開口，就成了他主動安排她被動接受，但是等別人先提出方案，他的想法留在最後，就變成了別的路走不通，只剩下這一條。
引導式決策往往更容易讓人接受，這是那個曾經在修車店裡的少年一步一步摸索出來的道理。
所處的位置不同，心性自然也會不同，這大概就是世俗意義上的成長。
說是半個小時，時間掐得分毫不差，半個小時之後，林總監出現在了董事長辦公室，手裡抱著一沓會議紀要，小心翼翼地開口：“針對本次輿情，公關部討論出了三種方案。”
梁弛已經坐回到椅子上，面無表情地嗯聲，示意他繼續說。
梁鯨也沒有坐著，靜靜站在一旁，畢竟她所在部門的負責人都站著彙報工作，她坐著顯得有些突兀。
林總監低頭看了一眼資料，時間緊迫，他深知這三個方案並不完美，但也只能硬著頭皮唸了：“第一個方案，冷處理。不回應、不承認、不否認，目前這條微博的熱度並不高，主動回應反而是把事態擴大。”
梁弛掃了他一眼，沒帶多少情緒，輕飄飄地否認了這個方案：“沉默會被解讀為預設，如果後續輿論進一步發酵，冷處理就等於被動挨打。”
林總監原本也沒指望第一個方案會被採納，只不過是為了充數湊夠三個方案，顯示出他們會議的成果。
他連忙認同梁弛的看法：“梁董說得對，我們還有第二個方案。”
林總監繼續說：“第二個方案，模糊回應。承認影片畫面是真實的，但不對畫面內容做任何說明，定義為‘員工隨行出差，入住同一酒店’。”
梁鯨在聽著這個方案後，內心幾乎有一瞬竊喜，對外只說是員工，這是她覺得最好的說辭了。
她悄悄看向梁弛。
但他似乎對於這個方案並不滿意。
第二個方案看似很合理，沒有一句假話，全部都是基於事實，但它沒有對這條輿論中最重要的曖昧內容做出回應。
梁弛仍是語調平平：“迴避遮掩等同於坐實，只會引發更深一輪的猜想，況且還是在公司上市前的節骨眼上，你覺得證監會的問詢函會不會發到我的手上？”
更何況，對外說是員工，卻在招股書上披露為關聯人士，本身就是口徑不一致。
涉及到公司上市，出了什麼差錯林總監可擔待不起，他在心裡捏了一把冷汗：“是我沒有考慮周全。”
梁鯨神情頹了幾分，但很快又打起精神，認真地聽林總監說第三個方案。
第三個方案也是林總監最不確定卻又覺得效果最好的，他暗自打量梁弛的表情，這位梁董還真是喜怒不形於色，否了他兩個方案，仍是一副氣定神閒的姿態。
“第三個方案就是對外澄清親屬關係。”雖然這在公司裡屬於大家心照不宣的事，但是沒有定性過，林總監提起來還是有些惴惴不安，“只要澄清是親屬，自然會消除外界關於曖昧內容的聯想。”
林總監說完，大氣都不敢出。
梁鯨也在同一時間看向梁弛。
。弄嘲著帶，聲一了笑爾倏，語不晌半弛梁
”？果的來出論討急部關公是就這“，說著笑弛梁”？吧楚清更我比該應監總林，果後的清澄假虛“
。義含的字個幾清澄假虛著考思，轉運速飛子腦他，慄而寒不監總林讓卻，著笑在然雖弛梁
。思意的他出聽經已卻鯨梁
”？呢屬親是清澄能麼怎又，係關屬親的面層律法和緣何任有沒姐小鯨梁和我“：句一下落地聲有地擲步一先弛梁，麼什說想
。雷驚聲一的地平同如
。殼護保的全安為認來以直一鯨梁個這，係關妹兄了認否地全全完完前面人外在次一第他是這
。措無是的多更驚震比，張了張
。的假是故帶親沾的為認所家大來原，了到驚地小小被樣同監總林
”……是思意的董梁那“：向方示請闆老大向能只他那，了定否被都案方然既，表整調快很他，然使養素業職
”。致一徑口必務，說麼怎就外對，寫麼怎裡書招“：說地然淡弛梁
”？是的寫裡書招那“：頭點連連監總林
。鯨梁了向看，眸抬著默沉，叩輕上面桌在指手起屈，沈微峰眉弛梁
：說話有者作
無
