# 第十六章 沉淪
2005年七月。
廣州悶熱。李文松的空呼叫了十二年，製冷效果大不如前，但他沒換。換空調要約工人上門，工人在屋裡待兩小時，會看見不該看見的東西。
他坐在書房裡，翻鐵盒備忘。
六月份那場彙報之後，他在心裡給江小北畫了一條線。線的左邊是被引導的越界——從公開資訊到手寫複述到隨身碟檔案，每一步都有handler的視窗設計。線的右邊是自我驅動的越界——沒有人要求他做什麼，他自己做了。
現在的問題是：他站在哪一邊？
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七月中旬，江小北來家裡吃飯。
還是那幾道菜。清蒸鱸魚、白灼蝦、菜心。他每次來都做這幾樣——不是因為不會做別的，是因為固定選單能減少變數。變數越少，觀察越準確。
江小北吃飯的速度比以前快了。以前一口一口，現在三口兩口。不是餓了——是心裡有事的人吃不出味道。
飯後喝茶。他今天沒帶手寫材料，也沒帶隨身碟。但他開口了。
李老師，十一五規劃的前期調研開始了。
李文松端著茶杯，沒有立刻說話。
十一五規劃。這不是江小北負責的板塊。他所在的發展規劃處做的是產業結構調整，十一五的宏觀框架在綜合處。江小北知道這個，他也知道江小北知道。
你們處參與了嗎？
不是我們牽頭。但前期調研的座談會，王處長讓我去列席。
綜合處那邊的思路，跟我們的產業方向有銜接的地方。江小北喝了一口茶，比如區域協調發展那一塊，跟我們做的產業轉移高度關聯。
他停了一下。然後說了一句關鍵的話。
如果佐藤先生想了解更宏觀的方向——不只是產業，而是整體規劃——我可以在座談會上多聽一些。
李文松把茶杯放下來。
這不是被要求的。佐藤達也從沒提過十一五規劃。江小北自己把這個資訊推到了前臺——他不僅在回應需求，他在預判需求。一個資產開始預判需求的時候，說明他已經不覺得自己在越界了。他覺得自己在工作。
座談會是什麼級別？
處級。綜合處主持，幾個相關處室派代表。不算核心。
那你就聽著。感興趣的，回頭跟我說說也行。
一個字。乾脆。沒有猶豫，沒有不太好，沒有我考慮一下。
李文松在心裡記下了兩個標記。第一：資產開始主動擴充套件資訊邊界——從自身職責範圍延伸到相鄰領域。第二：擴充套件的動力不是外部需求，是內部驅動——他想做更多。
這不是沉淪。沉淪是被動的。這是主動下沉。一個人往水裡走，不是被人推的——是自己覺得水裡比岸上自在。
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